1、中國銀行業(yè)正在不斷地進(jìn)行變革，監(jiān)管制度也在不斷地加強(qiáng)和完善。商業(yè)銀行的格局由之前的工、農(nóng)、中、建、交五大行占絕對統(tǒng)治地位，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的五大行仍占主導(dǎo)地位但市場份額逐步下降，并且與各類城市商業(yè)銀行、外資銀行等在競爭中共存的形勢。出于生存和業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要，商業(yè)銀行必須要?jiǎng)?chuàng)新其業(yè)務(wù)模式并全面提高競爭力，因此商業(yè)銀行競爭力的問題受到了廣泛關(guān)注。
　　 本文首先針對國內(nèi)與國外眾多競爭力的理論研究進(jìn)行了分析，同時(shí)對這些理論的相關(guān)文獻(xiàn)和有關(guān)企

2、業(yè)競爭力的種種案例進(jìn)行了闡述與分析。緊接著將不同的競爭力理論的內(nèi)容一一進(jìn)行了對照分析。與此同時(shí)，本文對長沙地區(qū)建設(shè)銀行的競爭力進(jìn)行分析，分別從環(huán)境競爭力、基礎(chǔ)競爭力、潛在競爭力和核心競爭力四個(gè)角度來分析考察長沙地區(qū)建設(shè)銀行競爭力水平現(xiàn)狀，以明確競爭力的優(yōu)勢與不足之處，并分析相關(guān)原因。然后，本文介紹了構(gòu)建商業(yè)銀行競爭力評價(jià)體系的原則和方法，并通過運(yùn)用層次分析法構(gòu)建了一個(gè)評價(jià)指標(biāo)體系，以長沙地區(qū)各個(gè)商業(yè)銀行為分析對象進(jìn)行實(shí)證研究，得出如下結(jié)