1、中學副校長2018年度述職報告忙碌而充實的2018年已經(jīng)過去，時光隧道為我們打開了2019年嶄新的一頁。借此述職機會，我要真誠地感謝初中部全體老師和中層干部的大力支持，因為有了你們的理解、支持和努力，才使得既定任務(wù)一步一步成為現(xiàn)實，較好地完成了本人分管的各項工作任務(wù)。下面，我將過去一年的履職情況向各位報告。不當之處敬請各位批評指正。一、加強師德修養(yǎng)，努力做到淡薄名利。作為一名副校長，自己努力做到身正為范，做自覺遵守各項制度的表率，要求教

2、師做到的自己一定要先做到。在分管的各項工作中，盡職盡責，嚴格要求自己，廉潔自愛，樹立師者良好形象，在老師中，起到了一名學校領(lǐng)導干部及中共黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。在職業(yè)道德方面，牢固樹立為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)的理念，努力使自己成為校長的好助手，教師的好幫手。二、抓好學校中心工作，不斷提升辦學品質(zhì)(3)抓聽、評課制度，每月對教師聽課情況進行匯總，要求教研組、備課組開展互相聽評課活動，營造一種相互學習，共同提高的氛圍。(4)抓預學

3、單和課件審核制度，定期對其編制規(guī)范性進行檢查，確保預學單和課件的質(zhì)量和數(shù)量得到有效控制。（5）抓教育教學調(diào)研，定期進行教學質(zhì)量調(diào)研，試題由任課教師自擬，及時了解各班教學情況。并分年級及時召開教學質(zhì)量分析會，提高教學的有效性。（6）按期初計劃，定期開展學科競賽和評比活動，提高了學生學習興趣。3抓師資隊伍，提高教師專業(yè)水平。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平，具體做了以下工作。(1)積極組織教師外出參加培訓、學習、賽課和外出聽課研討活動