2015年半年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、20152015年半年度工作總結(jié)年半年度工作總結(jié)中共劉佐鄉(xiāng)黨委劉佐鄉(xiāng)人民政府今年以來(lái),我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”為主線,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為載體,以“三萬(wàn)”活動(dòng)為契機(jī),承接小池大開(kāi)發(fā),繼續(xù)圍繞“打造產(chǎn)業(yè)劉佐,建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村”的發(fā)展主題,強(qiáng)化工作舉措,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的突破?,F(xiàn)將半年來(lái)工作匯報(bào)總結(jié)如下:(一)(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邁出新步伐出新步伐1、農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)基

2、地快速壯大?;乜焖賶汛?。農(nóng)業(yè)是劉佐的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),近幾年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府一直認(rèn)真致力于推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,以農(nóng)業(yè)合作社為突破口,加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,努力不斷加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2015年上半年,劉佐鄉(xiāng)新天地綠化專(zhuān)業(yè)合作社積極上馬二期工程,新流轉(zhuǎn)土地1000畝,使整個(gè)基地面積達(dá)到2000余畝,成為湖北省乃至中南五省名列前茅的草坪種植基地之一,同時(shí),整個(gè)基地正朝著集花果業(yè)

3、種植加工、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、休閑觀光業(yè)等為一體的農(nóng)業(yè)綜合體方向發(fā)展。劉佐鄉(xiāng)富民專(zhuān)業(yè)合作社在楊東灣村成功流轉(zhuǎn)飛沙地200畝種植銀杏,運(yùn)用公司加基地模式,走上產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的良性發(fā)展模式,成為我鄉(xiāng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一大特色亮點(diǎn)。確保萬(wàn)無(wú)一失。備全備足砂石料和編織袋等防汛物資,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠做到及時(shí)處置。5、“三資”管理不斷加管理不斷加強(qiáng)。通過(guò)健全制度,明確會(huì)計(jì)職責(zé),堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)了對(duì)各村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督,切實(shí)把農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入法制

4、化軌道。利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村財(cái)經(jīng)制度、財(cái)會(huì)知識(shí)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理制度的宣傳,并將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村,取得廣泛支持。堅(jiān)持民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)管理的透明度,進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),以便接受群眾監(jiān)督,有效杜絕了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上的漏洞,確保全鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。(二)工(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨上新臺(tái)跨上新臺(tái)階一是工一是工業(yè)生產(chǎn)規(guī)產(chǎn)規(guī)模持模持續(xù)擴(kuò)續(xù)擴(kuò)大。大。藍(lán)天綠地新型磚都有限公司組建強(qiáng)干工作團(tuán)隊(duì),投入50

5、0多萬(wàn)元擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,新上生產(chǎn)線2條,生產(chǎn)新型建筑磚過(guò)千萬(wàn)塊;芊芊羊有限公司正在籌劃上第三條生產(chǎn)線,全鄉(xiāng)完成工業(yè)增加值2500萬(wàn)元,占全年任務(wù)的53%。彥夫配礦中心沉著應(yīng)對(duì)大環(huán)境造成的不利影響,多渠道積極尋求解困之路,以租賃,小規(guī)模轉(zhuǎn)型生產(chǎn)等形式堅(jiān)持突破發(fā)展,仍實(shí)現(xiàn)利稅20余萬(wàn)元;君和食品有限公司打破單一生產(chǎn)模式,以前只旺季生產(chǎn)加工臘鴨腿改變?yōu)楝F(xiàn)在的旺季加工臘鴨腿,淡季生產(chǎn)凍水餃,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)。二是招商引二是

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