1、1招商人員薪酬福利與績效考核方案薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制，提高招商隊伍的積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況，特制定本方案。一、一、說明：說明：1、薪酬：基礎工資績效工資餐補通信補助全勤獎傭金。2、招商業(yè)績是指，合作雙方簽訂合作協(xié)議，乙方繳納的代理費。3、傭金均為稅前計算，稅費由個人承擔，公司代繳代扣，提供納稅證明。4、傭金分為公傭和私傭。2、招商價格及提成：招商價格及提成：32、8

2、0%100%按100%；3、70%80%，按80%；4、50%70%，按60%；5、低于50%，按50%；6、市代每單按3單考核任務，省代每一單按15單考核任務；7、上述比例可以季度、年度追溯，力爭提高全體員工的招商收入；8、公司資源、公司高管接引進來的客戶不計提成，算團隊任務；9、客服、其他人員起到收集信息作用，其提成標準不受考核比例指標約束，日常工作中收集整理的客戶享受成交的每單400元獎勵提成；四、招商預算四、招商預算：項目101