1、門診門診部核增部核增績效考核效考核實施方案（施方案（試行）行）一、一、指導思想思想堅持以人為本、以患者為中心的單位特性，努力創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關系，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，加強工作紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，充分調動門診工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，根據院支部的相關文件精神，逐步實施以績效考評為導向的薪酬分配機制，結合門診工作實際情況，特制定本績效考核實施方案。二、二、績效考效考評的目的的目的科室通過績效考評，使科室全體職工進一

2、步明確醫(yī)院的目標任務和各項工作的要求，并按績效衡量標準開展工作和履行職責，有效調動科室職工工作的積極性和主動性，更好地為職工群眾提供優(yōu)質醫(yī)療服務。門診核增績效考評領導小組組長：崔永生成員：科室每位成員領導小組職責：1、對科室績效指標進行全面考核。2、制定和完善績效考評流程和制度，對考評過程中出現的問題進行收集和上報。3、負責收集整理匯總科室績效考評結果，分析總體考評結6、正常工作日以外來院加班（急診）的工作人員每次給予5元的補助。7、門

3、診部衛(wèi)生區(qū)域的清掃少來或遲來一次扣除20元核增績效。（請假、外出學習、補休者除外）。8、上班期間遲到、早退、脫崗發(fā)現一次扣除核增績效20元。9、各診室室內環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈，科里進行定期檢查，不合格者一次扣除核增績效工資20元。10、和患者或家屬發(fā)生爭吵或接到患者投訴者一次扣除核增績效工資50元。以上方案為2016年核增績效工資發(fā)放試行，以后根據實際情況可調整相關規(guī)定，以最新為實施標準。本方案已經科室全體職工審議通過。門診部2017年3月