阿里巴巴價值觀考核_第1頁
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文檔簡介

1、借鑒阿里巴巴價值觀考核借鑒阿里巴巴價值觀考核一、阿里巴巴價值觀——六脈神劍(1)內(nèi)容客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)(2)理解客戶第一:客戶是衣食父母團(tuán)隊合作:共享共擔(dān),平凡人做非凡事?lián)肀ё兓河幼兓掠趧?chuàng)新誠信:誠實正直,言行坦蕩激情:樂觀向上,永不放棄敬業(yè):專業(yè)執(zhí)著,精益求精二、阿里巴巴價值觀考核細(xì)則(1)價值觀考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價標(biāo)準(zhǔn)客戶第一尊重他人,隨時隨地維護(hù)阿里巴巴形象微笑面對投訴和受到的委屈,積

2、極主動地在工作中為客戶解決問題與客戶交流過程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意具有超前服務(wù)意識,防患于未然分值512345團(tuán)隊合作積極融入團(tuán)隊,樂于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊完成工作決策前發(fā)表建設(shè)性意見,充分參與團(tuán)隊討論;決策后無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持積極主動分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊的力量解決問題和困難善于和不同類型的同事

3、合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則有主人翁意識,積極正面地影響團(tuán)隊,改善團(tuán)隊士氣和氛圍分值512345擁抱變化適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合對變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動同事在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高分值512345誠信誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響通過正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點;表達(dá)批評意見的同

4、時能提出相應(yīng)建議,直言有諱不傳播未經(jīng)證實的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo)勇于承認(rèn)錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)價值觀考核︵總分30分︶分值512345(3)價值觀同化是一個持續(xù)的過程價值觀落地是員工對價值觀認(rèn)知、認(rèn)同、承諾、行為化的過程,是一個長期性的過程,是價值觀成為習(xí)慣的過程,價值觀體系需要不斷的重建和完善,形成全體員工的共同愿景。填表說明:1、本表做為員

5、工文化價值觀季度考核納入員工檔案,并作為年終獎金發(fā)放參考;2、員工先按照價值考核細(xì)則進(jìn)行自評,再由部門主管經(jīng)理進(jìn)行評價;員工自評或主管經(jīng)理考評必須以事實為依據(jù),說明具體的實例;3、每個考核項目在符合分值的評分欄填寫分值,其他評分欄劃“”。4、分值標(biāo)準(zhǔn):5分:杰出4.5分:4項有突出成績;其他均符合要求;持續(xù)一貫的超出期望4分:3項有突出成績;其他均符合要求;超出期望3.75分:12項有突出成績;其他均符合要求;部分超出期望3.5分:各項

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