1、具有研究生畢業(yè)同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位學(xué)位論文我國中小企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)用研究—以重慶L公司為例ResearehontheInternalControlofChinese入4ediu刃。.siZedandSmallEnterprises學(xué)位申請人:學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:定稿時間:2010年11我國中小企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)用研究—以重慶L公司為例本無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。況且，在我國中小企業(yè)中還存在一個奇怪的“一管就死，一放就亂”的現(xiàn)象，而在

2、這種情況下建立的內(nèi)部控制也往往是多余或是浪費(fèi)的。但是盡管如此，我們也不能放棄對這一領(lǐng)域的研究，更不能放棄在這一領(lǐng)域積極推行內(nèi)部控制的努力。因?yàn)殡S著改革開放的不斷深入，中小型企業(yè)已顯著成為支撐我國經(jīng)濟(jì)快速增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場繁榮發(fā)展，擴(kuò)大勞動就業(yè)和保持全社會和諧穩(wěn)定的重要經(jīng)濟(jì)力量。但是我國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂觀。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)平均壽命很短，只有2.9歲，每分鐘就有大概九家中小企業(yè)倒閉或面臨倒閉威脅，能夠生存三年以上的中小企業(yè)

3、更少，只有10%左右。而這些生存下來的中小企業(yè)又有著一些共同缺點(diǎn):企業(yè)管理不規(guī)范，賬目混亂，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，會計(jì)信息失真現(xiàn)金坐支現(xiàn)象普遍，資金管理嚴(yán)重失控法人獨(dú)斷專行，重大決策失誤時常發(fā)生企業(yè)費(fèi)用支出失控，資產(chǎn)流失嚴(yán)重等等。臺灣中小企業(yè)信用保證基金的陳再來先生也曾經(jīng)在其著作中指出，中小企業(yè)經(jīng)營失敗的64%的因素與企業(yè)的內(nèi)部控制失效有關(guān)。因此，為了進(jìn)一步增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力和延長企業(yè)生命力，結(jié)合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，探討中小企業(yè)內(nèi)部控制的問

4、題已迫在眉睫。為此，本文采用理論分析研究與實(shí)際案例分析相結(jié)合的研究方法，首先介紹了本文寫作的背景、意義以及研究的方法和思路，并從內(nèi)部控制的相關(guān)基本理論著手，結(jié)合我國廣大中小企業(yè)的特點(diǎn)，詳細(xì)地闡述了目前我國中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的巨待解決的現(xiàn)實(shí)問題。如，任人唯親仍是中小企業(yè)主的主要的用人觀念企業(yè)崗位設(shè)置不合理，隨意性大缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差會計(jì)信息控制不足，會計(jì)信息失真的情況普遍監(jiān)督體系得不到應(yīng)有的重視等等。對此，本文借鑒

5、內(nèi)部控制規(guī)范等相關(guān)文件，針對我國中小企業(yè)存在的問題，從內(nèi)部控制的目標(biāo)出發(fā)，找出了產(chǎn)生這些問題的原因，并提出了改善中小企業(yè)內(nèi)部控制的對策。在文章的第五部分，本文選擇了一家重慶小型工業(yè)制造型企業(yè)為研究對象進(jìn)一步探討了內(nèi)部控制的相關(guān)問題。在這一部分，本文從內(nèi)部控制基本要素層面入手詳細(xì)分析了該企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的問題，然后深刻剖析了該企業(yè)在貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、實(shí)物資產(chǎn)、成本控制等方面存在的內(nèi)部控制問題及其產(chǎn)生的原因，并針對這些