1、120172017年度醫(yī)療年度醫(yī)療工作工作計劃計劃2017年堅持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭力和執(zhí)行力，重點(diǎn)完善醫(yī)療文書，大力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定2017年工作計劃。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的

2、十八大精神和國務(wù)院醫(yī)療改革意見，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。全面落實(shí)廣東省衛(wèi)計委部署，認(rèn)真落實(shí)各級衛(wèi)生管理部門文件精神，加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化資料檔案管理，嚴(yán)抓制度落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，重視環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，讓我們的職工立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，塑造一支技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的一流團(tuán)隊。二、工作目標(biāo)工作目標(biāo)（一）醫(yī)（一）醫(yī)療質(zhì)

3、療質(zhì)量指量指標(biāo)：1、病床使用率≥6070%。2、處方合格率98％以上。3、人均住院日≤10日。4、傳染病漏報率0。3多這一現(xiàn)狀，重點(diǎn)要抓好婦產(chǎn)科建設(shè)，強(qiáng)化科室技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化科學(xué)管理，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工

4、作制度，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強(qiáng)

5、化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高應(yīng)急能力，七是規(guī)范抗菌素合理應(yīng)用。4、加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量管理。一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真