1、基于企業(yè)內部控制的風險管理機制探究[摘要]市場經濟的快速發(fā)展，使得市場中的競爭也逐漸增強，企業(yè)就對自身經營和管理工作提出了更高的要求，也使得構建完善的內部控制風險管理機制變得更加重要。就當前企業(yè)內部管控情況來看，許多企業(yè)內部尚未建立完備的風險管控制度和處理危險的相關機制與方案?；诖耍疚膶ζ髽I(yè)內部控制的風險管理機制研究進行探討。[關鍵詞]企業(yè)；內部控制；風險管理機制[DOI]1013939jcnkizgsc201519057內部控制與

2、風險管理作為企業(yè)管理的方法與理論，在企業(yè)中的風險評估、內部控制、資產保護以及企業(yè)目標的實現(xiàn)等方面都具有至關重要的作用。隨著社會市場中的競爭日益激烈，企業(yè)想要提高自身的競爭力，進而在激烈的市場經濟競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強內部控制的風險管理機制建設，將內部控制與風險管理相結合，從而更好地進行企業(yè)管理。1企業(yè)內部控制和風險管理關系分析當前，對國際各國，尤其是西方發(fā)達國家的企業(yè)內部控制和風險管理進行研究和分析可以發(fā)現(xiàn)，二者已經呈現(xiàn)出相互融

3、合的發(fā)展趨勢，并且在融合之后取得了較為不錯的應用效果，是一個正確的發(fā)展方向。在企業(yè)經營和管理中應用內部控制和風險管理機制中可以發(fā)現(xiàn)，雖然二者在形式上存在一定差異，但是從本質上而言，其還是擁有很多相似之處，在企業(yè)生產經營過程中，內部控制和風險管理會貫穿整個經營過程中，但是由于我國很多企業(yè)的風險意識不高，對風險管理的理解還不夠深入，沒有形成良好的風險意識，風企業(yè)風險管理機制也不夠完善。很多企業(yè)在經營過程中，過于重視企業(yè)的利益，對企業(yè)經營過程

4、中的一些細節(jié)問題沒有詳細思考，對企業(yè)經營過程中風險和各個經營環(huán)節(jié)之間的關系不夠重視，更不用說從企業(yè)未來發(fā)展的角度對風險管理系統(tǒng)進行完善了。例如，某企業(yè)在管理的過程中，合同管理制度、客戶評價制度和財務管理制度都不完善。企業(yè)雖然制了內部控制方案，但是對風險的監(jiān)督管理還不到位，導致內部控制方案無法落實到位。還有一些企業(yè)雖然建立了內部控制制度和風險管理制度，但是缺乏良好的風險評估、風險復合、風險反應系統(tǒng)，致使企業(yè)的風險抵御能力降低。22缺乏完善

5、的內部控制體系由于企業(yè)對內部控制以及風險管理缺乏正確的認識，導致很多企業(yè)沒有建立完善的內部控制體系，即使有內部控制體系，也沒有發(fā)揮出作用。很多企業(yè)把內部控制工作當作企業(yè)內部規(guī)章制度的制定與執(zhí)行，沒有把內部控制、風險管理與企業(yè)的發(fā)展以及經濟效益相結合，企業(yè)往往在片面擴大生產規(guī)模，追求經濟利益。即使制定了內部管理制度和規(guī)定，實施的效果也不好，忽視內部控制與風險管理之間的聯(lián)系，導致企業(yè)在巨大的風險下發(fā)展，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。23企業(yè)風險監(jiān)控