1、福建省汀江水福建省汀江水電工程有限公司工程有限公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度福建省汀江水電工程有限公司目錄一、安全生產(chǎn)管理制度11、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置制度主要職能是：貫徹執(zhí)行國家、部門、地方及上級(jí)主管部門的安全法律、法規(guī)、規(guī)定及各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；制定公司安全工作要求，組織安全檢查，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，處理安全事故，決定安全獎(jiǎng)懲，對(duì)各單位進(jìn)行安全監(jiān)督管理、考核。二、二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)為質(zhì)量安全部，配備注冊(cè)安全

2、工程師，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。三、三、生產(chǎn)單位成立以其行政負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)政策制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)問題。五、生產(chǎn)單位配備專職安全員。施工項(xiàng)目須按要求配備專(兼)職安全員。2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，按照嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理的要求制定本制度。一、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：1.杜絕重傷及死亡事故，控

3、制輕傷事故的發(fā)生率；2.避免除傷亡事故外的其他經(jīng)濟(jì)損失；3.杜絕特大、重大責(zé)任交通事故，避免一般責(zé)任交通事故，減少輕微交通事故。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，年初公司與各生產(chǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定安全生產(chǎn)分目標(biāo)，年底質(zhì)量安全部提出安全考核意見，并提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、通過，。二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰1被地方行政主管部門和行業(yè)主管部門授予安全文明生產(chǎn)榮譽(yù)的工地獎(jiǎng)勵(lì)4000元。2對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止重大事故發(fā)生的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。3對(duì)瞞報(bào)