1、工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)一、根據(jù)公司下達的任務(wù)，開具工程開工通知單，實施科學(xué)管理，協(xié)調(diào)本部管理人員工作，使每項科學(xué)管理，協(xié)調(diào)本部管理人員工作，使每項工程達到公司規(guī)定的驗收標準。二、負責(zé)與客戶間的相互溝通，了解客戶的裝修需求，尊重客戶，讓客戶對公司充滿信任感。三、定期對施工隊進行考核定級，針對市場行情及施工隊水平，及時選定和淘汰施工隊。四、定期組織對本部管理人員及施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能，視崗位人員的業(yè)務(wù)能力，

2、提出調(diào)整意見。五、編制安排施工進度表，努力使進度表達到科學(xué)、實用、有效，做好施工過程中的補充、變更。六、負責(zé)組織對各工程項目進行四檢，對出現(xiàn)的問題及時下達整改通知單，嚴格控制施工質(zhì)量和工程進度。七、依項目合同、預(yù)算，與施工隊長協(xié)商提出用料計劃，把好進料員，做好進料有序，定材準確。保施工過程符合質(zhì)量體系要素要求。五、組織編制并合理組織實施施工計劃，落實各項資源計劃，合理調(diào)配使用勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證其質(zhì)量。六、負責(zé)組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)

3、、竣工驗收及交付工作。七、落實公司的工程回訪計劃和保修措施。八、按總公司規(guī)定負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、教育、考核。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。二、認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標準和上級部門規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督。三、負責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責(zé)向施工人員進行交底，對施工過程進