1、催收是銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的重要組成部分，管理者在資產(chǎn)組合實(shí)現(xiàn)增值的同時(shí)，不得不面對(duì)延滯賬戶也將增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)。但從積極的角度來(lái)看，銀行承受風(fēng)險(xiǎn)的能力決定其占領(lǐng)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)力。只有擁有強(qiáng)大催收能力的銀行才能通過(guò)拓展廣泛的客戶群體，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的突破。
　　目前，我國(guó)銀行的催收工作很多還停留在手工操作階段，各企業(yè)管理水平和業(yè)務(wù)流程差別較大，存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，主要體現(xiàn)在：銀行內(nèi)部對(duì)同一債務(wù)人不同產(chǎn)品的信用評(píng)分

2、標(biāo)準(zhǔn)不同，信息在各級(jí)之間不能快速、有效傳遞，造成信息阻斷，不同部門對(duì)同一借款人采取的催收措施互不相同，工作經(jīng)驗(yàn)和信息不能共享，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性提高。
　　基于個(gè)人信用評(píng)分的銀行催收系統(tǒng)，采用信用評(píng)分模型方式來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型技術(shù)，通過(guò)對(duì)債務(wù)人信用歷史記錄和業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄的深度數(shù)據(jù)挖掘、分析和提煉，發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含在紛繁復(fù)雜數(shù)據(jù)中、反映債務(wù)人風(fēng)險(xiǎn)特征和預(yù)期信貸表現(xiàn)的知識(shí)和規(guī)律，并通過(guò)評(píng)分的方式總結(jié)出來(lái)，作為銀行提高/降低信用額度

3、、催收策略調(diào)整、客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等管理決策的科學(xué)依據(jù)。
　　本文首先說(shuō)明課題的來(lái)源和背景以及國(guó)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀，討論本論文的研究?jī)?nèi)容；明確系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)的功能要求，從催收員工作臺(tái)、系統(tǒng)批處理作業(yè)以及催收策略維護(hù)三個(gè)方面對(duì)本課題進(jìn)行了功能分析，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的核心技術(shù)、相關(guān)算法以及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)之上，闡述了個(gè)人信用評(píng)分模型的設(shè)計(jì)過(guò)程，對(duì)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)以及主要的子系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部分，本文對(duì)系統(tǒng)各模塊