1、關(guān)于不擔(dān)當(dāng)不作問題專項整治自查報告根據(jù)全區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治工作的總體部署，按照《xx區(qū)“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治實施方案》具體要求，我局高度重視，立足實際，積極行動，對照全區(qū)整治重點，查找問題和不足，認(rèn)真做好自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、高度重視，多方排查區(qū)鹽務(wù)局班子高度重視，把開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項集中整治工作擺上重要日程，一把手承擔(dān)主要責(zé)任，其他班子成員承擔(dān)分管責(zé)任，積極發(fā)揮示范帶動作用，認(rèn)真查找“

2、不擔(dān)當(dāng)不作為”問題，制定整改措施，建立長效機(jī)制，促進(jìn)問題得到根本解決。針對在具體工作中，部分干部職工缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，對待工作不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避，混日子的現(xiàn)象，我局通過問題自己找、科室自身查、弊病領(lǐng)導(dǎo)點等形式，及時解決思想、工作、作風(fēng)方面存在的不良傾向和問題。二、查找問題，找準(zhǔn)癥結(jié)（一）理想信念弱化，與群眾距離較遠(yuǎn)。部分職工的世界觀、人生觀、價值觀處理問題，從而影響到自己的工作，“三觀”改造沒有做

3、到堅持不懈、深入持久，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。群眾觀念沒有牢固樹立起來。比如，個別干部職工工作久了，“高高在上”多了，離群眾越來越遠(yuǎn)了，久而久之，身不沾土、腳不沾泥，與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了，對待群眾迫切需要解決的問題，沒有做到勤勤畏手畏腳，不敢“大刀闊斧”的干一場，有擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則的思想負(fù)擔(dān)。比如，個別職工認(rèn)為自己不貪、不占、不損公肥私，但就是工作上無所用心、無

4、所作為、不求有功但求無過，得過且過“混”日子，有時還認(rèn)為，“多干多錯，少干少錯”，只要自己不拿、不貪、不違紀(jì)，就風(fēng)平浪靜，在其位不謀其政，坐其職不做其事，工作不積極、不作為，甚至消極懈怠。其實這就是一種庸官懶政、失職、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。（五）工作執(zhí)行不堅決，任務(wù)落實不徹底。在落實區(qū)委、區(qū)政府決策和工作要求上站位不高、重視不夠、落實不力，沒有站在全區(qū)的高度考慮問題、開展工作，沒有真正的俯下身子研究工作，存在“主觀不努力、客觀找原因”的現(xiàn)象，

5、導(dǎo)致有些工作未能按照規(guī)定如期完成。比如，田區(qū)長到我局調(diào)研時，要求充分發(fā)揮我區(qū)豐富的原鹽資源優(yōu)勢，建設(shè)鹽及鹽化工網(wǎng)上交易平臺，提高我區(qū)鹽業(yè)的市場競爭力，該項工作最終因多方原因未能落實到位。多年來，班子主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，尤其是與鹽業(yè)工作聯(lián)系不緊密或者落實難度大的工作，就采取開個會、發(fā)個文，要求一下就完事的做法，實際上是打折扣、搞變通的表現(xiàn)。比如，文明城市創(chuàng)建過程中，作為網(wǎng)格責(zé)任單位，網(wǎng)格化管理的文件從主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱至分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)安