1、零售業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有關(guān)鍵的影響，一國(guó)零售業(yè)的發(fā)展和零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)乎著國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)。隨著越南加入世界貿(mào)易組織的進(jìn)程，越南經(jīng)濟(jì)全球化過程由此被推動(dòng)。近幾年來，越南零售業(yè)迅速發(fā)展，2008年越南被看為是世界上最有吸引力的零售市場(chǎng)，2009年零售業(yè)增長(zhǎng)率是越南所有行業(yè)中增長(zhǎng)最高的行業(yè)。同年，越南政府全面取消對(duì)外資零售業(yè)的限制，國(guó)內(nèi)零售業(yè)開始走進(jìn)新的一階段，在本國(guó)零售企業(yè)面臨來自國(guó)外實(shí)力強(qiáng)大經(jīng)驗(yàn)豐富的外資

2、百強(qiáng)零售企業(yè)的挑戰(zhàn)，怎么能保持國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的地位，提高本國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)所關(guān)心的核心問題。
　　 本文將以邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，從宏觀角度出發(fā)，結(jié)合分析越南零售業(yè)的發(fā)展特征，進(jìn)一步分析越南零售企業(yè)的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。以越南最大的零售企業(yè)即Saigon Co.op Mart為例，通過PEST方法探討企業(yè)所面對(duì)的外部環(huán)境并通過SWOT矩陣對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，在此，借助邁克爾波特所提出的三個(gè)基本競(jìng)