1、1管理方法與藝術(shù)期末練習(xí)題（一）管理方法與藝術(shù)期末練習(xí)題（一）1.教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述，下列（A）的說(shuō)法不正確。A管理具有時(shí)效性B管理具有科學(xué)性C管理具有藝術(shù)性D管理具有二重性2.社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列（B）項(xiàng)。A影響作用B領(lǐng)導(dǎo)作用C制約作用D決定作用3.管理的首要職能是（D）。A指揮B控制C協(xié)調(diào)D計(jì)劃4就管理的職能而言，法約爾認(rèn)為，（C）。A管理就是決策B管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最

2、經(jīng)濟(jì)的方法去干C管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制D管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作5“管理就是決策”是下列（C）的觀點(diǎn)？A泰羅B法約爾C西蒙D韋伯6“三個(gè)和尚”的故事中，“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！敝饕沂玖讼铝懈黜?xiàng)管理職能中（B）的重要性。A、計(jì)劃B、人事C、協(xié)調(diào)D激勵(lì)7、對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)，具備良好的（C）是最為重要的。A人際技能B概念技能C技術(shù)技能D管理技能8.西方早期的管理思想中，（A）是研究專(zhuān)業(yè)

3、化和勞動(dòng)分工的經(jīng)學(xué)家。A亞當(dāng)斯密B查爾斯巴比奇C泰羅D大衛(wèi)李嘉圖9泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是（C）。A科學(xué)技術(shù)B加強(qiáng)人的管理C提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D增強(qiáng)責(zé)任感319首先把目標(biāo)管理作為一套完整的管理思想提出的是（A）。A、泰羅B、梅奧C、赫伯特西蒙D、彼得德魯克20在目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中，以下哪種作法是不對(duì)的？（C）。A、盡可能量化企業(yè)目標(biāo)B、目標(biāo)要系統(tǒng)C、目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主D、目標(biāo)制定要充分協(xié)商21某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

4、做出決策，這種決策屬于（A）。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、業(yè)務(wù)決策D、程序化決策22假如各種可行方案的條件大部分是已知的，但每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果，方案的選擇由概率決定。那么，這種決策屬于（A）決策。A、風(fēng)險(xiǎn)型B、不確定型C、確定型D、程序化決策23某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為20萬(wàn)元，單位可變成本為100元，每臺(tái)售價(jià)200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是（D）。A、400臺(tái)B、2000臺(tái)C、4000臺(tái)D、20000臺(tái)24某公司