1、1企業(yè)管理自診自查手冊(cè)（倉(cāng)庫(kù)）企業(yè)管理自診自查手冊(cè)（倉(cāng)庫(kù)）擁用問(wèn)題意識(shí)，帶著問(wèn)題的眼光去看企業(yè)，你才能夠進(jìn)入到一個(gè)真正的企業(yè)管理的層面上去做你的管理工作。管理人員與問(wèn)題意識(shí)管理人員與問(wèn)題意識(shí)很多老板和老總抱怨自己的部下工作上太被動(dòng)、管理上無(wú)所作為、但卻沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的根源出在問(wèn)題意識(shí)那里。作為管理人員自己卻又常常會(huì)喊冤！在他自己還沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候，作為管理人員就犯了一個(gè)非常致命的錯(cuò)誤，那就是：“得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為”。而治療此一毛病的藥方

2、就是建立問(wèn)題意識(shí)。問(wèn)題意識(shí)就是我們超越現(xiàn)狀的前提。沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)，我們就找不到創(chuàng)造性窗口在那里，于“不斷超越自我”、“超越現(xiàn)狀”就是了一句空話。本書(shū)的思維方式就是問(wèn)題意識(shí)。有了本書(shū)從而有了問(wèn)題意識(shí)，你可能就無(wú)法在辦公室里心安里午的“喝茶看報(bào)”了，除非職業(yè)良心本來(lái)就有問(wèn)題！我曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題去讀書(shū)，那是因?yàn)椴粠?wèn)題去讀書(shū)一定會(huì)打嗑睡；同樣，我們今天強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題意識(shí)去管理，那是因?yàn)椴粠е鴨?wèn)題去管理一定會(huì)“目光呆滯”。沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)的管理人員，他

3、根本不認(rèn)為有問(wèn)題、事實(shí)上又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，于是你叫他如何懂得去主動(dòng)呢？于是，他常常表現(xiàn)為工作上的被動(dòng)、管理上的創(chuàng)造性缺乏。換句話說(shuō)，沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)的管理人員，便一定只能是“得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為”的。管理人員是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任結(jié)結(jié)者，他（她）當(dāng)然也是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題終結(jié)者，他必須能面對(duì)企業(yè)所有的問(wèn)題，否則企業(yè)就會(huì)有“問(wèn)題”！為了能面對(duì)所有的問(wèn)題，他常用的方法就將問(wèn)題從源頭處理掉。于是，你可能看到一個(gè)企業(yè)的老板、總經(jīng)理常常、也必須比他的部屬更具有問(wèn)題