1、人力人力資源開源開發(fā)與管理與管理課后參考后參考、1、，人力資源管理及其價(jià)值1、什么是人力什么是人力資源？人力源？人力資源具有什么源具有什么樣的價(jià)的價(jià)值與作用？與作用？答：對(duì)于人力資源的解釋，雖說眾說紛紜，但是概括起來有三種比較有代表性的觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)，把人力看做是勞動(dòng)力，勞動(dòng)力等同于勞動(dòng)者，認(rèn)為人力資源即是具有勞動(dòng)能力的全部人口，確切的說，是16歲以上的具有勞動(dòng)能力的全部人口。（成年人口觀）第二種觀點(diǎn)，認(rèn)為人力資源是現(xiàn)在正在從事社會(huì)勞

2、動(dòng)的全部人員。（在崗人員觀）第三種觀點(diǎn)，把人力看做事人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的生產(chǎn)力，認(rèn)為人力資源是勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入的體力、腦力和心力的總和。（人員素質(zhì)觀）2、人力、人力資源在源在21世紀(jì)中的作用：中的作用：一、人力資源的獨(dú)特性成為組織重要的核心能力，人才質(zhì)量成為衡量組織整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。二、人力資源的貢獻(xiàn)改變了資本所有者與知識(shí)所有者之間的博弈關(guān)系。三、人力資源的開發(fā)和使用將徹底改變?nèi)祟惿鐣?huì)的生產(chǎn)、生活方式。人力資源的價(jià)值所在：1、

3、政治功能：有廣義和狹義之分，但人力資源管理對(duì)于一個(gè)組織的政所在組織的變化，人的需求會(huì)因人、因時(shí)而隨之發(fā)生變化。4、人力、人力資源管理的方法源管理的方法:由于人性的假設(shè)不同，與之相適應(yīng)的人力資源管理的方法也就有所差別。1、以任務(wù)為中心的管理方法，經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的基礎(chǔ)之上，認(rèn)為管理只是少數(shù)人的事，使用“胡蘿卜加大棒”的政策，通過嚴(yán)格的控制體系和工作規(guī)范來控制員工。2、以人為中心的管理方法，視人力資源為組織的第一資源，以激勵(lì)為主要方式，建立和諧的

4、人際關(guān)系。3、以開發(fā)為中心的管理方法，強(qiáng)調(diào)員工的積極參與，重視對(duì)員工的開發(fā)，重視環(huán)境的建設(shè)。4、以優(yōu)化為中心的管理方法，就是要在充分了解組織需求與員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)方法與程序，不斷優(yōu)化我們的管理工作，保持員工的作用與價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮。5、什么是什么是戰(zhàn)略人力略人力資源管理，源管理，試與職能人力能人力資源管理源管理進(jìn)行比行比較戰(zhàn)略人力資源管理是指組織為能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)和行為所采取的一系列有計(jì)劃，有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理行為