春雨公司汽車銷售物流模式改進(jìn)研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)加入WTO后，我國(guó)汽車工業(yè)不斷發(fā)展，帶動(dòng)了汽車銷售物流的飛速發(fā)展。汽車銷售物流作為連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者的橋梁，有著重要的地位和作用。中國(guó)汽車銷售物流業(yè)起步較晚，大多數(shù)還采用傳統(tǒng)、落后的管理模式和手段。而汽車產(chǎn)品作為一種特殊的消費(fèi)品，購買者的個(gè)性化需求不斷再加強(qiáng)。如何在有效控制成本的前提下更好的實(shí)現(xiàn)顧客需求是每個(gè)汽車企業(yè)追求的目標(biāo)。為了能夠集中精力專注于企業(yè)核心業(yè)務(wù)，很多企業(yè)選擇將非核心業(yè)務(wù)外包第三方物流公司的物流模式。
　　

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