1、近年來,印度服務業(yè)以其獨特的發(fā)展模式,在全球貿(mào)易中取得巨大的成功,令世人為之矚目。印度和中國同屬發(fā)展中國家,兩國在自然資源和人口等方面比較相似,但是印度的服務貿(mào)易十分發(fā)達,在世界服務貿(mào)易的總體格局中占有比較優(yōu)勢,我們國家卻并不占優(yōu)勢。印度與中國的國情最為相似,因此研究印度的服務貿(mào)易發(fā)展對我國有重要的借鑒意義。
　　本文首先對服務貿(mào)易國際競爭力的相關概念以及理論進行闡述,接著從總量以及結構方面對印度服務貿(mào)易的發(fā)展狀況進行分析,然后從

2、國際市場占有率、RCA指數(shù)以及TC指數(shù)這三方面對印度服務貿(mào)易競爭力進行分析,同時對印度服務貿(mào)易競爭力的影響因素進行計量經(jīng)濟模型分析。然后以印度的服務貿(mào)易的成功典型——IT服務外包為例,分析了印度IT服務外包的發(fā)展狀況以及成功的經(jīng)驗,最后根據(jù)印度服務貿(mào)易的成功經(jīng)驗,對提升我國服務貿(mào)易競爭力提出建議。
　　本文的創(chuàng)新點在于第一,以波特的“鉆石模型”為理論基礎,選取了六個主要可以量化的因素作為解釋變量對印度服務貿(mào)易出口的影響進行實證研究