1、LYGZYCDW012008年4月8日第二次修改1租船部作業(yè)指導(dǎo)書1、目的制定《租船部作業(yè)指導(dǎo)書》旨在規(guī)范本部門各崗位人員的作業(yè)行為，使之滿足顧客需求及所適用法律、法規(guī)的要求。2、使用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于公司對租船部所有人員的管理。3、質(zhì)量目標(biāo)見各年度質(zhì)量目標(biāo)分解各部門質(zhì)量目標(biāo)見市場營銷部指導(dǎo)書以及操作部指導(dǎo)書4、結(jié)構(gòu)組成本作業(yè)指導(dǎo)書由兩部分組成，分別為市場營銷部指導(dǎo)書，操作部指導(dǎo)書。LYGZYCDW012008年4月8日第二次修改3

2、4.2、部門經(jīng)理職責(zé)4.2.1、在總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本部門的建立、實施和保持。4.2.2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，對本部門員工的績效進(jìn)行考核、對本部門的工作全面負(fù)責(zé)。4.2.3、參加公司的各種會議，及時傳達(dá)公司的決議和決定。4.2.4、負(fù)責(zé)本部門人員的思想政治工作及與外部門的溝通與協(xié)調(diào)。4.2.5、負(fù)責(zé)復(fù)核部門人員起草的貨物承運(yùn)合同，在授權(quán)范圍內(nèi)鑒定貨物承運(yùn)合同，對授

3、權(quán)范圍外重大合同的簽定需給出部門的意見和建議，由公司的分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。4.2.6、督促部門員工按照所簽定合同的要求履行合同，合同涉及到其他部門的，需協(xié)調(diào)好和其他部門的業(yè)務(wù)交接，保證合同的全面履行。4.2.7、負(fù)責(zé)部門財務(wù)收入和費用支出的審查工作。4.2.8、對公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)需做出完成方案并進(jìn)行分解，并根據(jù)公司的要求，對部門業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，因為市場的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)不到完成進(jìn)度的要及時總結(jié)出原因，并在年中提出指標(biāo)修改申請并

4、說明理由原因。4.2.9、對部門的人員編制及安排給出參考意見和要求，對部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)做出計劃和安排，并負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。4.2.10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作。4.3、航線主管工作職責(zé)4.3.1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司的規(guī)章制度、質(zhì)量體系的要求及部門內(nèi)部的規(guī)定。4.3.2、主動配合部門經(jīng)理的工作及與外部門的協(xié)調(diào)工作。4.3.3、負(fù)責(zé)與所管轄的航線的船東保持聯(lián)系，洽談價格，并及時反饋市場信息。4.3.