1、作者分析了城市營銷的發(fā)展過程以及城市營銷各要素，借鑒學(xué)習(xí)世界上其他城市的經(jīng)典營銷手段和營銷案例，結(jié)合我國當(dāng)前的城市營銷能力和發(fā)展現(xiàn)狀，以壽光市為例進(jìn)行了綜合、詳細(xì)的分析。根據(jù)壽光市的區(qū)位優(yōu)勢和文化歷史特色，指出了壽光市進(jìn)一步發(fā)展過程中本身的優(yōu)勢條件和存在的不利因素，提出了解決這些不利因素和問題的方法，并為促進(jìn)和提高壽光的城市營銷發(fā)展策略和手段提出了自己的意見和建議。
　　壽光市在城市營銷方面存在的不足之處有:缺乏系統(tǒng)完備的城市規(guī)劃

2、設(shè)計(jì)藍(lán)圖;片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略城市的全面、和諧發(fā)展;旅游資源優(yōu)勢開發(fā)不足;對科技和人才孵化基地的關(guān)注度不夠等問題。
　　在實(shí)際操作過程中，城市政府部門要著力解決以下幾個(gè)方面的問題:轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念，立足于服務(wù)城市發(fā)展，以顧客滿意為導(dǎo)向，最大限度地使顧客滿意，是提高政府營銷能力的必要手段。提高自身的營銷品位和戰(zhàn)略高度，把城市的品位和戰(zhàn)略開發(fā)高度定位在國際化的位置。在規(guī)劃和配置城市資源，設(shè)計(jì)城市未來發(fā)展藍(lán)圖的時(shí)候應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)，站在更