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1、勢(shì)不可擋的中國(guó)在過(guò)去的幾年中,讓世界側(cè)目,屬于民生范疇的中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)在國(guó)富民強(qiáng)的路上逐步得到更加廣闊的翱翔之地,毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)已經(jīng)在全世界范圍內(nèi),尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,贏得了話語(yǔ)權(quán),中國(guó)化妝品行業(yè)也正面臨構(gòu)筑全球事業(yè)的最好歷史機(jī)遇,對(duì)于中國(guó)化妝品行業(yè)來(lái)說(shuō),此前曾經(jīng)困擾中國(guó)化妝品行業(yè)的大環(huán)境問(wèn)題正在一個(gè)一個(gè)消解,中國(guó)化妝品的大發(fā)展的快速路已經(jīng)通車(chē)。但是我們也清醒地知道,中國(guó)化妝品行業(yè)也將經(jīng)歷更嚴(yán)酷的市場(chǎng)洗禮和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的淘揀,新的十年即將迎接的
2、是從未經(jīng)歷的市場(chǎng)變革、空前強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和無(wú)比挑剔的資本市場(chǎng)的三重考驗(yàn),新的十年中國(guó)的化妝品企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展,必須是完善自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)的日化企業(yè),基于對(duì)市場(chǎng)的了解和對(duì)中國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣的深刻理解,建設(shè)以渠道優(yōu)勢(shì)為核心的企業(yè)戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)且必然的選擇,本文以立白集團(tuán)收購(gòu)的高姿化妝品品牌為例,利用營(yíng)銷(xiāo)渠道理論,市場(chǎng)管理方法等理論,用案例分析的方法探析了高姿作為一個(gè)本土品牌,如何在實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)專(zhuān)營(yíng)的渠道分銷(xiāo)戰(zhàn)略中獲得競(jìng)爭(zhēng)力
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