1、近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、資本市場(chǎng)的快速發(fā)展以及外匯監(jiān)管政策的不斷調(diào)整，國(guó)際貿(mào)易融資需求日益增加，進(jìn)出口企業(yè)面臨新的發(fā)展空間的同時(shí)，也給商業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的發(fā)展?jié)摿?。?dāng)前，我國(guó)各家商業(yè)銀行已將貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度，將其作為推廣的重點(diǎn)，國(guó)有控股商業(yè)銀行更應(yīng)該以此為契機(jī)，突破原有的信貸經(jīng)營(yíng)理念，采取行之有效的措施來(lái)加快貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，鞏固自身在同業(yè)中的地位。但是，我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)從思

2、想重視不足，認(rèn)為貿(mào)易融資業(yè)務(wù)程序繁雜、單筆融資金額不大、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不明顯等，阻礙了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。主要表現(xiàn)為客戶基礎(chǔ)薄弱;本外幣聯(lián)動(dòng)比較欠缺;貿(mào)易融資授信審批準(zhǔn)入門檻高、周期長(zhǎng);貿(mào)易融資產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷能力較弱;從業(yè)人員數(shù)量不足且人才選拔補(bǔ)充機(jī)制不健全等。筆者就國(guó)有控股商業(yè)銀行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提出以下幾方面的發(fā)展對(duì)策。首先，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，樹立整體戰(zhàn)略意識(shí)，并要有效落實(shí)支持外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)措施。其次，要加大對(duì)外匯業(yè)務(wù)的資源