1、競爭戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略的范疇,是企業(yè)正確分析和確定本企業(yè)在競爭中的地位后所形成的戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略決定著企業(yè)在行業(yè)中的未來地位和競爭格局,影響著企業(yè)的未來發(fā)展前景。競爭戰(zhàn)略與企業(yè)自身及行業(yè)環(huán)境的匹配性對企業(yè)的未來生存與發(fā)展起著決定性的作用。
　　 湖南九鼎科技(集團)有限公司作為一家全國飼料企業(yè)五十強的全國中大型農(nóng)牧企業(yè)集團,是湖南飼料行業(yè)的龍頭企業(yè)。在飼料行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,如何保持企業(yè)的核心競爭力,取得競爭優(yōu)勢,公司的競

2、爭戰(zhàn)略直接影響公司今后的生存與發(fā)展,關系到企業(yè)未來目標的實現(xiàn)。
　　 本文通過對湖南九鼎科技(集團)有限公司目前管理現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)其競爭策略所面臨的問題與挑戰(zhàn),并結合對飼料市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,采用五力競爭模型分析行業(yè)的買方、供方、行業(yè)內(nèi)競爭、替代品、行業(yè)壁壘等關鍵問題。在此基礎上,運用SWOT分析矩陣歸納出公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及在外部環(huán)境中面臨的機會和威脅,得出公司應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持實施品牌競爭戰(zhàn)略,提高品牌影響力