屈臣氏差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2008年以及2009年前1-9月份我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼續(xù)保持了加速增長(zhǎng),我國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)也呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。然而零售業(yè)市場(chǎng)高度集中化,規(guī)模化,加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),外資零售憑借雄厚的資金實(shí)力和標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式,在市場(chǎng)呈現(xiàn)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的趨勢(shì)。
   屈臣氏作為一家主營(yíng)保健與美容個(gè)人用品的外資連鎖零售公司,十幾年來(lái)不斷堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,

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