1、項目穩(wěn)定是項目的各參與方所共同希望達到的目標。本文的目的是通過研究影響項目穩(wěn)定性的主要因素，為地方政府采取合理和低成本方式介入項目管理，使項目保持穩(wěn)定提供管理學依據(jù)和方案。政府在項目顯示失穩(wěn)征兆時介入，使項目恢復(fù)穩(wěn)定，在滿足公共利益要求的同時，至少在一定程度上能夠符合企業(yè)的利益，因此，研究地方政府介入項目穩(wěn)定性管理的合理依據(jù)、時機和途徑就十分必要。
　　企業(yè)、政府、中介機構(gòu)是影響項目穩(wěn)定性的主要單位，地方政府可通過控制資源稟賦和動

2、用行政力量，介入企業(yè)項目管理決策，控制中介機構(gòu)的服務(wù)流程，對項目穩(wěn)定性進行調(diào)控。由于在項目穩(wěn)定性管理方面存在私利和公利、短期和長期利益的矛盾，企業(yè)和政府在進行項目穩(wěn)定性管理時會有不同的動機，采取不同的方式。政府介入項目穩(wěn)定性管理是我國微觀經(jīng)濟領(lǐng)域普遍存在的現(xiàn)象，其管理學依據(jù)、成本和界限迄今為止鮮有研究，因此，這些問題成為研究的主要內(nèi)容。
　　本文通過分析影響項目穩(wěn)定性的可能因素，確定研究假設(shè)是：企業(yè)逐利的本性和政府管制的失當共同引