1、監(jiān)理工作交底根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同約定和業(yè)主授權(quán)，為維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，確保工程有序進行，現(xiàn)就本工程監(jiān)理工作安排向施工單位進行交底。一、監(jiān)理依據(jù)：1、國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及本市有關(guān)規(guī)定。2、已簽訂的工程監(jiān)理合同及工程承包合同。3、業(yè)主提供的工程設(shè)計圖紙、工程變更文件及洽商文件。4、業(yè)主的授權(quán)范圍及業(yè)主提出的符合國家及本市現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)法規(guī)的具體要求。二、監(jiān)理組織機構(gòu)：1、施工現(xiàn)場設(shè)項目監(jiān)理部，負責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理的實

2、施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對工程建設(shè)監(jiān)理的實施負責(zé)。2、監(jiān)理組人員名單：姓名職務(wù)技術(shù)職稱董占華土建監(jiān)理工程師工程師馬少林暖通監(jiān)理工程師工程師三、監(jiān)理范圍：按業(yè)主授權(quán)要求，現(xiàn)場監(jiān)理組對本工程施工階段和保修階段進行全過程監(jiān)理。四、監(jiān)理控制目標(biāo)：關(guān)系，以保證進度計劃完成。2、工程投資控制措施：2.1、按月考核完成的工程量，由項目總監(jiān)理工程師簽定審核意見，交業(yè)主作為支付工程款的依據(jù)，凡有下列情況之一者，不計入完成工

3、程量；2.1.1、未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收的分項工程；2.1.2、經(jīng)監(jiān)理檢查驗收質(zhì)量不符和要求的分項工程；2.1.3、由于工程質(zhì)量整改所發(fā)生的工程量；2.1.4、未經(jīng)業(yè)主簽字認可的由設(shè)計變更或洽商變更發(fā)生的工程量；2.2、施工中臨時發(fā)生的不可預(yù)見費用，由總監(jiān)理工程師審核施工單位提出的簽證，簽署監(jiān)理意見，報業(yè)主審批；2.3、參與主要材料、構(gòu)配件、各種潔器具和設(shè)備價格的審定；施工單位采購時，須先通知專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)同意后方可采購；2.4、施工中的