1、監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作總結目錄第一章概述第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍第二章投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果第二節(jié)工期控制措施及效果第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果第四節(jié)安全控制措施及效果第三章合同管理第四章對工程建設水平的評價第五章結束語第二節(jié)監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍1.監(jiān)理機構組成項目總監(jiān)宋瑞琴駐地監(jiān)理工程師丁奎監(jiān)理員趙子淇項目監(jiān)理工程師均為從事多年工作的專業(yè)技術人員和具有多年基建項目管理經(jīng)驗管理者，從事監(jiān)理工

2、作多年，國家級監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書。2.監(jiān)理業(yè)務范圍通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實現(xiàn)中學教學樓項目的投資、進度、質(zhì)量及安全方面的預期目標。3.監(jiān)理工作依據(jù)(1)依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設質(zhì)量管理條理及建設工程監(jiān)理規(guī)范和相關的法律、法規(guī)；(2)依據(jù)項目的設計圖紙、文件等技術資料；(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃及建設工程項目相關的文件。第二章投資、工期及質(zhì)量的控制措