1、廊坊八達(dá)汽車配件有限公司廊坊八達(dá)汽車配件有限公司廠區(qū)廠房及綜合用房工程廠區(qū)廠房及綜合用房工程監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)第一期第一期廊坊市天豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廊坊市天豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司20102010年8月2525日綜合用房實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。3.2對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析本月份對施工進(jìn)度控制采取的主要措施有：1、通過工地例會(huì)等形式。落實(shí)施工單位工程施工情況，找出進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度滯后的原因，爭取下月能達(dá)到控制節(jié)點(diǎn)。2、采

2、取現(xiàn)場巡視檢查的方法，監(jiān)督各工序施工進(jìn)度情況，督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。3、監(jiān)理人員配合施工單位及時(shí)進(jìn)行各道工序的質(zhì)量檢查，保證工程的連續(xù)進(jìn)行。通過采取以上措施，對促進(jìn)工程進(jìn)度起到了一定的作用。四、工程質(zhì)量4.1本月工程質(zhì)量情況分析本月份工程施工質(zhì)量存在的問題主要有：1、廠房基礎(chǔ)施工過程中存在如下問題：1）、廠房基礎(chǔ)西南角與綜合用房連接處混凝土澆筑完畢后出現(xiàn)沉降裂縫，此問題由施工單位提出解決方案并通過甲方及監(jiān)理單位認(rèn)可；2、綜