領導力培訓課件_第1頁
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文檔簡介

1、怎樣讓貓吃辣醬?,A.撬開嘴,往里面灌!,B.把辣醬抹在食物里,騙貓吃下去!,,,,,把辣醬涂到貓爪子上……,第3種方法:,20%,,,一頭獅子捕獵成功的概率是,組合,,,為了提高捕獵的成功率必須,目標一致高度認同團結協(xié)作良好溝通,,,團隊,,,牛這么多!抓哪一頭呢??,決策,,,面對牛群確定捕獵哪一頭牛,領導,,,LEADING,老大,導,影響人們自動為實現(xiàn)團體目標而努力的一種行為,領,,,大師們如是說:,領導是影響人們自愿努力以達到

2、群體目標所采取的行動 -----泰羅,領導是對組織內群體或個人施加影響的活動過程 -----斯托格狄爾,領導是一門促使其部下充滿信心,滿懷熱情來完成任務的藝術 -----孔玆,領導是指揮、帶領、引導和

3、鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程 -----周三多,管理與領導的區(qū)別,,管理,,領導,,VS,,三種領導風格【德國-萊溫】,,兩位歷史人物的領導風格,領導者的4個層級,,,鰷魚效應,下屬的悲劇往往由上司一手造成!,,,有一個理論叫做:,,全球75000人,,,1.號召力,良好的個人品格 出眾的影響力,,,2.規(guī)劃力,美好的愿景規(guī)劃 組織目標和個人目標統(tǒng)一,,淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官,

4、,他不使喚人才,他使喚奴才! 我說什么叫奴才?什么叫人才?怎么分辨?人才首先是有一定人格的人,他有良知,有胸懷,這種人不一定你說什么,他就聽什么,他不一定給你當奴才。奴才最大特點就是我要你怎么的,你就怎么的,只要能得到好處就行。真正做事情的人,他不一定要好處,他是要做事情?。 迸艣]有人格,不僅聽話,更關鍵的他是為了滿足個人利益才聽話。------------張學良晚年回憶錄,張學良對蔣介石用人的評介,,廟堂之上,朽木為官

5、;殿陛之間,禽獸食祿;狼心狗行之輩,洶洶當?shù)?;奴顏婢膝之徒,紛紛秉政?諸葛孔明罵死王朗:,《出師表》:,親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾覆也。,,以隸為佐,以吏為佐,以己為佐,以師為佐,,,,,用人的四個層級,江山易改本性難移,在領導下屬和員工的過程中,還必須考慮其性格因素。,,,老虎型,權威導向 重實質報酬,,D I S C 性 格 分 類,,希拉里·克林頓,孔雀型,同理心強 擅言語表

6、達,,D I S C 性 格 分 類,,駱駝型,D I S C 性 格 分 類,愛好和平 非常能忍耐,,貓頭鷹,喜歡精確 重視專業(yè)性,,D I S C 性 格 分 類,,美國 TALK SHOW 女王,奧普拉·湯弗莉,,變色龍,協(xié)調性好 配合程度高,,D I S C 性 格 分 類,為人民服務,直接 外向,間接 內向,獨立 支配,合群 協(xié)作,D,I,C,S,果 斷,寡 斷,理 性,感 性,,一半是天使,鬼魔

7、是半一,如何領導悟空?,A:我有緊箍咒,不聽話就念咒!,B:先忍著點,暗地培養(yǎng)豬八戒,將來替代他。,C:給他適合的待遇,滿足其合理需求:打感情牌,肯定其個人能力,平時多關心交流;經(jīng)常開導教育,幫助其成長,不計較他沖動的過失。,D:找個機會在八戒沙僧面前殺殺他威風。,,,如何領導八戒?,A:囑咐他好好干,將來取代悟空。,B:找他談心,鼓勵其降妖除怪。,C:先晾著他,以后有機會再收拾他。,D:描繪愿景,將來有吃有喝;讓悟空約束他散漫懶惰的個

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