1、在顧客導(dǎo)向越來越明顯的市場環(huán)境下,分銷環(huán)節(jié)的管理問題已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理中重要的研究領(lǐng)域和熱點(diǎn)。隨著國內(nèi)成品油批發(fā)、零售市場的開放,外資油企得以攜強(qiáng)大的資本優(yōu)勢進(jìn)入我國成品油市場,加上國內(nèi)成品油零售巨頭和民營油企的參與,形成了新的成品油市場格局。市場占有率的重新劃分導(dǎo)致國內(nèi)油企盈利空間變窄,在這種新的競爭環(huán)境下,提高成品油分銷網(wǎng)絡(luò)管理水平,即成為石油企業(yè)提高企業(yè)競爭力的重要途徑。由此可見,構(gòu)建和優(yōu)化成品油分銷網(wǎng)絡(luò)的研究具有一定的理論和實(shí)際

2、意義。
　　 本文通過查閱大量基于供應(yīng)鏈及分銷網(wǎng)絡(luò)管理理論的相關(guān)文獻(xiàn),闡述了構(gòu)建成品油分銷網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)和原則,分析了成品油分銷配送環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)類型和運(yùn)行特點(diǎn),明確了構(gòu)建成品油分銷網(wǎng)絡(luò)的主要任務(wù),為后面成品油分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究奠定了理論基礎(chǔ)。
　　 在上述理論分析的基礎(chǔ)上,建立了成品油分銷網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的綜合評價指標(biāo)體系,并引入能將“不知道”和“不確定”區(qū)分開來的D-S證據(jù)理論,利用證據(jù)推理方法中的數(shù)據(jù)融合技術(shù)對備選石油銷售企