1、我國審計機關(guān)現(xiàn)有的組織機構(gòu)模式和集權(quán)式的審計業(yè)務(wù)管理模式導(dǎo)致目前審計機關(guān)審計質(zhì)量和審計效果不太理想。要改變這種現(xiàn)狀,就必須對審計機關(guān)現(xiàn)有的審計業(yè)務(wù)管理模式進行創(chuàng)新。本文的研究既有機地將審計理論與審計實踐相結(jié)合,也為其他基層審計機關(guān)和審計人員積極參與審計管理理論研究、將審計理論應(yīng)用于審計實踐、探索出一個適合本單位實際的審計業(yè)務(wù)管理模式提供借鑒。
　　 本文以衡南縣審計局為研究對象,運用抽樣調(diào)查、定性分析和綜合分析的方法,對衡南縣審

2、計局審計業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀進行了全面的考察和論證,分析現(xiàn)行的審計業(yè)務(wù)管理模式存在的主要問題,提出了解決問題的辦法和思路,并有針對性地對衡南縣審計局審計業(yè)務(wù)管理模式進行了創(chuàng)新研究,形成了包括組織內(nèi)部機構(gòu)創(chuàng)新、審計業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、審計業(yè)務(wù)組織和管理創(chuàng)新、審計質(zhì)量控制創(chuàng)新等的審計業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新模式。為保證審計業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新模式的有效運行,本文還從加強審計隊伍建設(shè)、完善審計質(zhì)量和審計管理制度建設(shè)、推進審計信息化建設(shè)三個方面構(gòu)建了審計業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新模式的有效