1、軟件過程的度量，是預測和評估軟件開發(fā)過程是否有效的依據，也是軟件過程改進與控制中不可忽視的一項工作。CMMI是一個成功的、被廣泛使用的軟件過程改進模型，為實施軟件度量、進行過程控制與改進，提供了一條從無序到規(guī)范的指導框架。但在中小軟件企業(yè)中，如何實施和推廣CMMI，還存在著眾多問題。例如，CMMI描述了軟件度量和分析的目標要求，但并沒有說明如何建立和實施這些度量過程；而且，在過程改進初期，實施軟件度量控制的代價往往較高。
　　

2、針對CMMI模型在實際應用中存在的問題和國內中小軟件企業(yè)的特點，結合實施軟件度量、進行軟件過程控制與改進的實際需要，對PSM和GQM進行了分析，得到了一個適合中小軟件企業(yè)組織實施的，基于CMMI的軟件度量模型P-GQM，并對該模型進行了形式化描述。P-GQM模型，能準確描述如何建立軟件度量，如何定義度量活動，以及如何收集和分析度量數據等具體過程。從而幫助軟件組織更好地控制和改進軟件過程、降低生產成本、提高軟件質量，從而增強企業(yè)的競爭力。