1、本文探討了中宇“企業(yè)大學(xué)”的構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)及創(chuàng)新研究,以中宇集團(tuán)為實(shí)踐基地,在“以人為本”的核心價(jià)值觀的導(dǎo)向下,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),通過(guò)觀念創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、人文精神的弘揚(yáng)等幾方面的融匯集成,策劃、設(shè)計(jì)了中宇“企業(yè)大學(xué)”的宗旨、使命、發(fā)展遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略定位,為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、員工卓越成長(zhǎng),搭建了一個(gè)共同發(fā)展壯大的平臺(tái)。通過(guò)“企業(yè)大學(xué)”的實(shí)踐,創(chuàng)立新的學(xué)習(xí)理論、教育教學(xué)方法,使理論、實(shí)踐在融合、交互交匯中不斷升華,為民營(yíng)

2、中小企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新樹(shù)立一個(gè)良好的典范。
　　 全文共分五章,從我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理現(xiàn)狀入手,全面、深入認(rèn)識(shí)“企業(yè)大學(xué)”的國(guó)內(nèi)外發(fā)展史、現(xiàn)狀、深層內(nèi)涵,以中宇集團(tuán)為案例,重新認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征,從理念上、觀念上、戰(zhàn)略上論述了建立“企業(yè)大學(xué)”的必要性,并從實(shí)踐中去檢驗(yàn)應(yīng)用的可行性。
　　 第一章對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)中小企業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、所面臨的經(jīng)營(yíng)管理方面的難題,進(jìn)行了回顧、分析、綜合評(píng)價(jià),剖析了民營(yíng)中小

3、企業(yè)的“人性觀”、“人力資源管理觀”上的局限性,以及在管理行為上的短視性、短期性,介紹了“企業(yè)大學(xué)”研究應(yīng)用的目的和意義,為后面章節(jié)的展開(kāi)打下了基礎(chǔ)。
　　 第二章從“企業(yè)大學(xué)”的國(guó)內(nèi)外發(fā)展史、現(xiàn)狀,知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下“企業(yè)大學(xué)”出現(xiàn)的歷史必然性,探究“企業(yè)大學(xué)”對(duì)企業(yè)的推動(dòng)作用、本質(zhì)內(nèi)涵,“大學(xué)”教育機(jī)制融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,符合企業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進(jìn)化、升級(jí)。
　　 第三章全面論述了中宇集團(tuán)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃,以“人本觀

4、”、“理念觀”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力觀”、“知識(shí)觀”、“學(xué)習(xí)觀”、“能力觀”統(tǒng)領(lǐng)全局,以員工、企業(yè)共同發(fā)展為歸宿,探討了中宇建立“企業(yè)大學(xué)”的必要性。
　　 第四章在實(shí)踐上,對(duì)中宇“企業(yè)大學(xué)”的宗旨、使命、戰(zhàn)略定位、體制機(jī)制、運(yùn)營(yíng)管理、評(píng)估、質(zhì)量控制作了介紹,總結(jié)了“企業(yè)大學(xué)”在理念、觀念、體制機(jī)制、人文精神等方面的創(chuàng)新成就。
　　 第五章對(duì)本文作了最后總結(jié),指出未來(lái)的研究方向。
　　 本文以中宇“企業(yè)大學(xué)”為創(chuàng)新案例,