核心企業(yè)在供應鏈綠色演化過程中的博弈研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放三十年以來.我國的經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,工業(yè)化程度大大提高,已初步建成了小康社會。但是,這些成績的取得很大程度上是以犧牲我們賴以生存的環(huán)境為代價的。正是因為忽視環(huán)境問題,才造成了我們國家局部地區(qū)甚至全國范圍內(nèi)的環(huán)境惡化--越來越嚴重的沙塵暴問題,淮河、海河、黃河等大江大河的水污染問題。而太湖、巢湖的藍藻現(xiàn)象無不在提醒著我們:日益嚴峻的環(huán)境危機已成為威脅我國全面建設(shè)小康社會的重要社會問題。
   目前,以制造業(yè)為代表的我國企業(yè)

2、資源利用效率低,生態(tài)破壞、環(huán)境污染現(xiàn)象普遍看的,經(jīng)濟活動與環(huán)境保護難以保持協(xié)調(diào)。所以這樣的制造業(yè)所在的供應鏈,也必然是一條只追求利益最大化,而忽視環(huán)境保護問題的傳統(tǒng)供應鏈。
   與傳統(tǒng)供應鏈不同的是,綠色供應鏈的運營的目標不僅僅包括企業(yè)收益的最大化,還包括資源最優(yōu)配置、增進社會福利以及實現(xiàn)企業(yè)活動的環(huán)境相容性。而國外的實踐又表明:成功的綠色供應鏈管理是在企業(yè)能力較強、供應鏈關(guān)系穩(wěn)定的核心企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的(所謂的核心企業(yè)是指

3、在供應鏈上擁有特定產(chǎn)品或服務的具有核心市場資源與核心競爭力的企業(yè),從而能夠吸引相關(guān)節(jié)點企業(yè)加盟該供應鏈參與市場競爭)。在現(xiàn)實中,供應鏈上的核心企業(yè)大部分是提供具體產(chǎn)品的制造商,也有少量銷售商或提供某種服務的運營商,本文研究中所涉及到的核心企業(yè),主要是指提供特定品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商。
   然而從傳統(tǒng)的供應鏈向綠色供應鏈的轉(zhuǎn)變是需要時間和條件的,而這些條件又包括內(nèi)外兩部分。本文就以核心企業(yè)為視角,主要采用博弈的方法,建立了諸如核心

4、企業(yè)與同行、核心企業(yè)與政府的演化博弈模型、核心企業(yè)與分銷商、消費者三方博弈模型等。試圖從內(nèi)外兩部分條件來分析核心企業(yè)對綠色供應鏈演化的影響,從而為供應鏈的綠色演化提供一定的參考。本文就此還分析分析了核心企業(yè)和整個供應鏈上下游企業(yè)之間的博弈對整個供應鏈綠色化的影響,使得與核心企業(yè)有密切聯(lián)系的上下游企業(yè)以及消費者,能夠采取行之有效的措施和方法,加快整條供應鏈向綠色化演變的速度;并給政府的一些關(guān)于環(huán)境法律法規(guī)的出臺實施,提供一定的參考,使得政

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