1、120092010學年度第二學期個人述職報告本學期，總務后勤工作在學校黨總支、校長室的直接領導下，在所有部辦、處室的大力協(xié)助下，在全體教職工的關心支持下，始終堅持“以人為本，服務育人”的理念，不斷增強后勤工作人員的責任感、事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，力求做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，為學校整體工作的推進作出了有益的貢獻?，F(xiàn)就本學期工作小結如下：一、加強隊伍建設，提高職工素質一、加強隊伍建設，提高職工素

2、質1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。開展經(jīng)常性的學習教育活動，通過學習政策法規(guī)、教育教學理論，不斷提高后勤工作人員自身素質；通過學習現(xiàn)代教育技術和先進管理經(jīng)驗，掌握過硬技能，提高服務管理水平；通過學習教育活動，做到優(yōu)質高效服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)、職業(yè)教育發(fā)展現(xiàn)狀，明確學校工作中心和工作要求，從而為廣大師生提供更好的服務。2、培養(yǎng)后勤職工吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立團結合作

3、意識、責任意識、永不滿足的創(chuàng)新意識和校榮我榮的主人翁意識，牢固樹立全心全意為教師服務的思想，樹立“兩個服務”的意識和理念，根據(jù)各自崗位服務對象的情況，對照工作要求和目標，在實踐中提高自己的業(yè)務水平，確保了總務整體保障能力的提高。二、建立完善管理制度，提高服務檔次和水平二、建立完善管理制度，提高服務檔次和水平1、進一步健全總務后勤人員崗位責任制。結合即將進行的績效工資考核，從學校后勤工作實際出發(fā)，進行定崗、定員、定責，使每一個人都明確自己

4、的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。2、樹立后勤部門切實為教育教學一線服務的思想，改變工作作風，多學習、多思考、多觀察、多檢查、多聽反映、多聽意見和建議，遇見情況和問題，隨時解決和處理，不拖拉。3、完善“每日巡視制度”。總務部門堅持對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍、班級財產(chǎn)、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和反饋，學校各部門、班級等提出的報修，盡可能在最短的時間內完成，并做好登記和

5、記錄。4、為了切實減輕部辦主任的事務性負擔，本學期開始，每個部辦配備了一名后勤干事（樓宇管理員），為了切實發(fā)揮他們的作用，學期初，我們制定了3度，建立食品衛(wèi)生管理臺帳，杜絕飲食中毒及投毒事故的發(fā)生。五、問題和不足1、后勤工作發(fā)展動力后勁不足。隨著學校事業(yè)的不斷發(fā)展，對后勤保障工作的要求越來越高，但目前后勤員工隊伍的不協(xié)調顯露出很大的差距。員工文化素質普遍不太高，思想保守，業(yè)務技術已不能適應時代發(fā)展的要求，等等。這些因素束縛了后勤保障工作

6、的有效推進，要建立一支卓有成效的后勤員工隊伍必須通過理論學習、業(yè)務培訓，“請進來，走出去”，使之素質提升，業(yè)務精湛。2、校園環(huán)境建設進度有待進一步加快，特色有待進一步突出，文化氛圍有待進一步增強。本學期，我校申報了“南京市園林式校園”，市內專家二次來校檢查，提出了許多問題和建議，區(qū)教育局非常重視，又一次招投標，下大功夫對我校原先的環(huán)境綠化進行改造，使之符合“園林式校園”的要求，真正達成“管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的功能。3、控制后勤