1、1######經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公室20142014年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20152015年工作計劃年工作計劃2014年，在開發(fā)區(qū)兩委正確領導下，區(qū)各有關部門的大力支持與配合下，辦公室緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，以制度化、規(guī)范化建設為抓手，較好地發(fā)揮了參謀助手、信息反饋、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障職能職責，較好的完成了各項目標任務。一、管理工作一、管理工作嚴格高效格高效一是一是不斷完善規(guī)章制度。規(guī)范機關管理制度、工作程序，形成

2、了以制度約束人、用制度管理人的工作格局。同時實行每周工作例會制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是二是加強機關效能建設。加強開發(fā)區(qū)機關效能建設是辦公室的一項重要的任務和職能。為進一步加大機關效能工作的力度，提高機關工作效率和工作水平，確保開發(fā)區(qū)群眾教育實踐活動深入開展，辦公室擬定《###經(jīng)濟開發(fā)區(qū)辦公用品管理辦法》、《###經(jīng)濟開發(fā)區(qū)車輛管理辦法》和《#

3、##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會議事制度》等文件，有效地提高了機關工作效能，提升了機關工作形象，確保群教活動落到實處。三是三是加大督辦協(xié)調(diào)力度。突出工作重點，為確保黨工委的中心工作和開發(fā)區(qū)主要任務工作的落實，辦公室充分發(fā)揮綜合3三級各類稿件216篇，刊載采用103篇，截止到第三季度在全省開發(fā)區(qū)系統(tǒng)排名第22名。三、服三、服務工作保障有力工作保障有力一是一是提高接待質(zhì)量，塑造良好形象。隨著開發(fā)區(qū)招商引資的不斷加強，接待量逐步增大。辦公室在面對

4、接待工作人手少、條件差、任務重等具體情況下，樹立了“接待無小事”，接待也是樹形象、也是生產(chǎn)力的觀念，重點從提高服務質(zhì)量下功夫，認真研究如何加強和改進接待工作，精心編制接待方案，妥善處理每個細節(jié)，從文字材料、會場安排、食宿安排等都做好詳細準備和周密安排，盡量做到讓客人滿意、讓領導放心，實現(xiàn)了少花錢多辦事、花少錢辦大事的目的，充分展示了開發(fā)區(qū)禮儀風范和對外形象。二是二是加強后勤保障，提升服務水平。在大樓管理方面，對大樓和廣場按時保潔養(yǎng)護，對

5、七大控制系統(tǒng)及時保養(yǎng)維護。今年按照市清房辦要求，對辦公用房進行了集中清理，基本做到合理不浪費，保障了辦公樓的正常運轉(zhuǎn)和干部職工正常工作。在食堂管理方面，做到及時更換餐廚具，嚴格衛(wèi)生管理，提高了飯菜質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到節(jié)約不浪費。在車輛管理方面，嚴把教育培訓、安全運行、節(jié)油降耗三個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行車輛運行、維修、養(yǎng)護各項規(guī)章制度，進一步降低了費用，做到了安全行車無事故。在門衛(wèi)管理方面，全面落實來客登記和車輛登記制度，維護了管委會