質(zhì)監(jiān)局治理工作總結(jié)范文一_第1頁
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文檔簡介

1、質(zhì)監(jiān)局治理工作總結(jié)(范文一)為確保食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全,消除食品安全隱患,根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一安排和部署,我局精心組織,周密安排,扎實(shí)開展了檢查和巡查,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識。我局第一時(shí)間將市局李局長的指示精神和市局會議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),提高廣大干部職工責(zé)任意識,統(tǒng)一思想,凝聚共識,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長,分管局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保統(tǒng)一行動有序有

2、效推進(jìn)。二、嚴(yán)密組織,統(tǒng)一行動。我局根據(jù)實(shí)際制訂了科學(xué)嚴(yán)密的實(shí)施方案,舉全局之力,分組、分片檢查,做到三個(gè)產(chǎn)放過,即“不發(fā)現(xiàn)問題不放過,不整改到位不放過,不提高認(rèn)識不放過”。局長任組長,紀(jì)檢組長任副組長,相關(guān)科室人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,嚴(yán)格清理審核把關(guān),確保專項(xiàng)治理收送“紅包”工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)自查自糾,認(rèn)真監(jiān)督檢查我局成立工作機(jī)構(gòu)和召開治理收送“紅包”專項(xiàng)工作會議,12名科級以下干

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