1、通過對近些年來滬深上市公司的ERP實施狀況進行統(tǒng)計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的實施已經(jīng)成為了一種趨勢，尤其是在生產(chǎn)制造行業(yè)，采用ERP系統(tǒng)來提升企業(yè)競爭力的制造型企業(yè)越來越多，這顯然與國內(nèi)ERP系統(tǒng)實施成功率偏低的輿論形成了鮮明反差。本文通過對實施信息技術能夠降低企業(yè)成本和提高企業(yè)收益的預期進行實證研究，來說明ERP系統(tǒng)在我國制造企業(yè)實施的現(xiàn)狀，并通過比較分析闡述ERP系統(tǒng)未能有效實施的可能性問題。
　　 從分析結果來看，實施ERP系

2、統(tǒng)確實能擴大企業(yè)的銷售量，帶來營業(yè)收入的增加，而對于實施ERP系統(tǒng)能顯著降低企業(yè)運營費用的預期，本文通過配對比較分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施ERP之后確實能顯著降低企業(yè)的運營費用，但是該運營費用較之未實施：ERP系統(tǒng)的企業(yè)來看是異常高的，即有可能降低的其實是實施ERP系統(tǒng)所帶來的高額運營費用，本文認為這是ERP系統(tǒng)應用的時間問題，應當從ERP系統(tǒng)的長期應用來檢測這種降低運營費用的現(xiàn)象是否持續(xù)。雖然企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)的初期會增加多項成本和費用，但

3、從調(diào)查統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，仍然有許多制造企業(yè)選擇堅定地推行ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應用，這是因為ERP系統(tǒng)確實能為企業(yè)帶來顯而易見的效益，如提高企業(yè)的市場占有率，擴大的產(chǎn)品銷量，并為企業(yè)帶來更多的市場競爭力，這也是為什么過半的制造企業(yè)都已應用或積極籌劃ERP的上線的原因所在。但在實施ERP系統(tǒng)之前，企業(yè)要認識到ERP系統(tǒng)的實施會顯著的增加運營費用，即使運營費用會隨著系統(tǒng)實施年限的增長而有所降低，這也需要企業(yè)保持良好的資金流狀態(tài)，否則會因為系統(tǒng)維護