1、通信運營商的競爭日趨白熱化，如何節(jié)省運營成本成為業(yè)界的共同關注的話題。作為運營成本的重要支出部門網(wǎng)絡維護部門，提高維護管理的效率、節(jié)省運維成本，也成為網(wǎng)絡維護管理工作的重要工作。
　　 本文以如何通過信息化提升東莞移動通信網(wǎng)絡運維資源調度管理效率為研究目標。通過學習相關的理論知識和研究成果，吸取國內外相類似的應用方案的成熟經(jīng)驗，提出關于基于物流管理的運維資源調度信息化方案。
　　 首先從東莞移動通信公司網(wǎng)絡維護管理的現(xiàn)狀

2、出發(fā)，從網(wǎng)絡規(guī)模、管理架構、重點工作、代維資源配置以及信息化建設的現(xiàn)狀的方面深入分析。歸納出：“實施設備資源的信息化管理”，“開展針對效率低下存在問題的流程展開有針對性的流程重組”以及“建設電子運維系統(tǒng)”的運維管理改善提升需求。
　　 第二，圍繞運維管理改善需求，作者提出以信息標準化為基礎，利用物流管理中先進的經(jīng)驗，采用RFID等技術實現(xiàn)資源管理的智能化，提升設備資源管理的效率；根據(jù)運維管理需求在新時期新的要求，提出開展有針對性