1、工程施工過程中對工程造價的控制摘要：本文介紹了工程施工中工程造價的涵義和存在的問題談了對工程造價控制的看法。Abstract:Thispaperintroducestheconstructionprojectcostthemeaningtheproblemsaboutengineeringcostcontrolview.關鍵詞：工程造價控制Keywds:projectcostcontrol中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號

2、：20952104（2012）建設工程項目造價控制，就是在滿足項目質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段，把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。長期以來，如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關注的問題。合理有效地控制工程造價，貫穿于投

3、資階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目的實施階段。工程建設的各個階段造價控一。三、當前施工階段工程造價存在的問題1.基礎工作薄弱，預算編制存在問題。目前，由于評標方法的規(guī)則及企業(yè)內部定額尚不完善等原因，使國家、地區(qū)及行業(yè)頒布的定額仍具有一定法定屬性，準確的預算是報價決策的依據，但在預算編制中普遍存在著如下問題，影響了報價決策的準確性。有的報價人員沒有深入，詳細的勘測現(xiàn)場，對于設計方案能否進行優(yōu)化以節(jié)約成本心中無數；對地方資源可利用

4、程度把握不準；料源、料價調查結果缺乏準確性，編制報價時不作對比分析而直接套用信息價，以致使成本分析缺乏可靠基礎，使得決策者心中無數，對施工技術規(guī)范了解不細致，導致工程報價盲目偏離實際。缺乏科學、完善的報價決策機制。不少企業(yè)目前還沒有建立起完善的內部定額體系，其原因在于：一方面出于工程造價管理部門頒布實施的工程定額仍具有一定的法定屬性，以及招標、評標辦法的限制，在客觀上增加了施工企業(yè)的依賴性；另一方面，建立企業(yè)定額是一向涉及專業(yè)面廣，人員