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文檔簡介
1、建筑工程監(jiān)理中的問題對策分析摘要:現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作中卻存在著這樣那樣的問題,急需要相關(guān)人員解決。本文對現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題進行了論述,并針對問題制定了有效的措施,以供參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;問題;對策中圖分類號:TU198文獻標識碼:A文章編號:引言:近年來,雖然我國建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展,但是在實際施工過程中,仍然存在著諸多的問題,其中就包括了建筑工程監(jiān)理方面的問題。筆者認為,當前必須盡快的將建筑工程監(jiān)理過
2、程中存在的問題充分的解決,只有這樣,工程項目才會順利的開展下去,工程整體質(zhì)量才會得到全面的提高。本文主要對建筑工程監(jiān)理中存在的問題進行了論述,其次,提出了解決問題的有效措施。1當前時期,建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題11建筑監(jiān)理市場行為缺乏規(guī)范性在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)常會發(fā)生轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的情況或者業(yè)主不經(jīng)過任何渠道私自的雇傭監(jiān)理單位,系統(tǒng)內(nèi)形成了同體監(jiān)理的現(xiàn)象。由于這些現(xiàn)象的存在,從而使得工程監(jiān)理具有的優(yōu)勢無法得到良好的發(fā)
3、揮。12監(jiān)理服務(wù)取費低問題2加強建筑工程監(jiān)理工作的措施21進一步加強建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建建立一套完善、切實可行的建筑工程監(jiān)理制度,具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核制度的管理,對制度進行懲罰的管理,業(yè)主的評價管理制度。及時的將所搜集的資料進行全面的整理,并將各個工作進行分類;要時刻以為業(yè)主負責(zé),為施工單位良好服務(wù)的理念為主要,從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。22加強監(jiān)理委托程序和
4、監(jiān)理市場的規(guī)范化當前,應(yīng)進一步加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化,這對于建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,所以,應(yīng)盡快的將各方的市場行為進行規(guī)范;業(yè)主在選用建設(shè)單位時,應(yīng)根據(jù)《招標投標法》的具體規(guī)定開展公開招標或者邀請招標活動;在進行直接委托時,應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求辦理委托手續(xù),聘請資質(zhì)條件高的單位擔任監(jiān)理工作,嚴厲禁止使用內(nèi)部監(jiān)理單位進行自我監(jiān)理。業(yè)主要與中標的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同,注明各自所具有的權(quán)利、義務(wù)以及所承擔的責(zé)任。監(jiān)
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