1、淺談提高地質(zhì)工作經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑淺談提高地質(zhì)工作經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑摘要：提高經(jīng)濟(jì)效益是國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)核心問題，也是地質(zhì)工作的核心問題。經(jīng)濟(jì)效益問題貫穿在地質(zhì)工作的全過程和地質(zhì)工作的各個(gè)方面，尤其是在商品經(jīng)濟(jì)的條件下，地質(zhì)工作更要講求經(jīng)濟(jì)效益。本文從宏觀和微觀兩個(gè)方面淺談提高地質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。作文關(guān)鍵詞：地質(zhì)；經(jīng)濟(jì)效益；途徑提高地質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前我國地質(zhì)戰(zhàn)線各項(xiàng)工作的中心。地勘單位自身特點(diǎn)不同社會其它事業(yè)單位，由原計(jì)劃封

2、閉的管理，逐步向質(zhì)量效益管理即企業(yè)管理型轉(zhuǎn)變，多數(shù)地質(zhì)單位開始全面走向市場、面向社會，向社會要效益，逐步向投入少、產(chǎn)出多、質(zhì)量好、效益高的方向發(fā)展。一、體改宏觀地質(zhì)工作經(jīng)濟(jì)效益的途徑1、加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)決策提高地質(zhì)工作經(jīng)濟(jì)效益，首先要研究地質(zhì)工作的宏觀決策，宏觀決策的正確與否，直接影響地質(zhì)工作經(jīng)濟(jì)效益的高低。地質(zhì)工作的宏觀決策，所要解決的主要問題是地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理中涉及到全局性、長遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性的問題，如地質(zhì)部門經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，地質(zhì)工作布局，礦產(chǎn)資源的

3、合理開發(fā)、利用和保護(hù)等等。正確的宏觀決策，來源于對地質(zhì)經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn)和礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)形勢的正確認(rèn)識和分析，為此，必須準(zhǔn)確掌握國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國際市場對礦物原料需求的趨勢，掌握不同時(shí)期地質(zhì)工作的主攻方向，使地質(zhì)工作的宏觀決策機(jī)構(gòu)真正起到管理地質(zhì)工作的中樞作用。實(shí)踐證明，如果地質(zhì)工作的宏觀決策和中、長計(jì)劃缺乏科學(xué)依據(jù)，那么造成的損失將是巨大的，相反，如果符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，具有充分的科學(xué)依據(jù)，這就為提高宏觀地質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)，也為提高微觀經(jīng)濟(jì)效

4、益創(chuàng)造了前提。思想?yún)R報(bào)2、改革和完善地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理體制舊的地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理體制存在著權(quán)力過于集中，統(tǒng)得過多過死，地質(zhì)勘查單位缺乏經(jīng)濟(jì)活力等弊端，結(jié)果難以發(fā)揮地質(zhì)勘查單位的積極性，從而也難以提高地質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益。只有通過改革不適應(yīng)新形勢要求的舊的管理體制和管理方法，才能解決地質(zhì)勘查單位內(nèi)部的壓力、動力和活力問題，調(diào)動地質(zhì)職工的積極性，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供更多更好的礦產(chǎn)資源和地質(zhì)資料。當(dāng)前，應(yīng)加強(qiáng)地質(zhì)行業(yè)管理，進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃，合理分配地勘費(fèi)用，進(jìn)行

5、地質(zhì)工作登記，協(xié)調(diào)重大地質(zhì)科研項(xiàng)目，建立和完善計(jì)劃，財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)等基本制度。3、加強(qiáng)礦床技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)地質(zhì)工作投資多，風(fēng)險(xiǎn)性大。因此，地質(zhì)工作的每一階段都需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。反之，在不進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的情況下，盲目進(jìn)行下一階段的工作，有時(shí)會造成大量的資金積壓與浪費(fèi)，從而給國民經(jīng)濟(jì)造成不應(yīng)有的損失。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，我國目前礦產(chǎn)資源儲量的開發(fā)利用率只有35％左右，探明儲量的礦產(chǎn)地利用率只有25％左右，造成這種狀況的一個(gè)主要原因，就是忽視了技

6、術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)工作。為了使建設(shè)與生產(chǎn)能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，就必須選擇宏觀經(jīng)濟(jì)效益最佳的礦床作為勘探與建設(shè)的后備基地、用財(cái)能力，不僅要懂專業(yè)知識，還要掌握與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識，提高解決問題的能力，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)作用。②嚴(yán)格帳目核算，堅(jiān)持定期組織一次帳目觀摩評比，相互促進(jìn)，提高業(yè)務(wù)水平。③堅(jiān)持查帳制度，查帳是堵塞漏洞和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要手段，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高的重要方面。④在實(shí)際工作中，要用資金利用率的觀念來把持日常業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格

7、控制非生產(chǎn)性開支和備用金占用，及時(shí)清理個(gè)人、單位欠款，使資金用在刀刃上。⑤針對目前實(shí)際情況，加強(qiáng)對資金回收工作，緩解資金緊張問題。4、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域地勘單位逐步推向市場，對地勘單位來說，必須擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增加市場收入，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。特別是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制比較晚的黑龍江省地勘單位，更為重要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，最根本的環(huán)節(jié)在于抓好銷售管理。銷售管理的基本目標(biāo)是不斷開拓市場，保證營銷體系。為銷售管理的基本內(nèi)容和發(fā)展趨勢，作

8、出科學(xué)的分析和預(yù)測。根據(jù)市場需要，采取措施，進(jìn)行市場開放，使產(chǎn)銷對路，促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品或勞務(wù)競爭力，更好地滿足社會需要，提高單位或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真抓好企業(yè)營銷決策，營銷決策包括：企業(yè)依據(jù)市場供求關(guān)系變化，以及營銷環(huán)境，影響企業(yè)營銷多種因素中，還要作出重要決策和決定，如何通過廣告、電視傳遞信息、勾通產(chǎn)需，激發(fā)需求，增加銷售，介紹產(chǎn)品質(zhì)量和勞務(wù)性能，在激發(fā)市場競爭中，制定價(jià)格要合理，使消費(fèi)者滿意。企業(yè)自身又獲得利潤。如何做好銷售服務(wù)

9、，提高消費(fèi)者對企業(yè)或勞務(wù)的信任感，爭得購買的機(jī)會，提高市場占有率，如何通過各種銷售或提高攬活的渠道，增加自己產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售機(jī)會等，上述各種決策，如果能掌握時(shí)機(jī)，及時(shí)合理做出決定，即可以取得對外銷售或承攬工程的突破，從而為企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供條件。5、重視科研、教育，提高職工素質(zhì)“現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理是提高經(jīng)濟(jì)”這個(gè)命題不僅適合我國的國民經(jīng)濟(jì)，也適合地質(zhì)勘查業(yè)。要提高地質(zhì)工作的經(jīng)濟(jì)效益，也必須同時(shí)轉(zhuǎn)動技術(shù)和管理這兩個(gè)輪子?，F(xiàn)

10、今是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的高峰期，地學(xué)理論以及勘查技術(shù)在此期間也高度發(fā)展。巖漿成礦、沉積成礦理論和變質(zhì)成曠概念，都有新學(xué)說問世或新發(fā)展，并在國外推動了找礦工作，環(huán)境地質(zhì)是地學(xué)的新分支，探礦工程，遙感地質(zhì)等技術(shù)也有新的突破。我們要盡快吸收，消化這些新理論新技術(shù)，并用于實(shí)踐，以加強(qiáng)地勘單位的技術(shù)改造，提高地質(zhì)找礦效果。歷史上海一次重大發(fā)現(xiàn)和突破帶來的生產(chǎn)巨大變革，都對勞動者和管理者提出更高的文化技術(shù)要求，需要有大批掌握先進(jìn)的地學(xué)理論，勘查技術(shù)和