1、DT時(shí)代，如何建設(shè)人才庫來招聘被動求職者？由杭州市人民政府和阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“2015杭州云棲大會”于10月1415日召開，馬云連連語出驚人，提到：“第一次技術(shù)革命是體能的釋放，第二次技術(shù)革命是對能源的利用，而這一次技術(shù)革命是IT時(shí)代走向DT時(shí)代（DataTechnology）時(shí)代。”大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，不僅影響了IT界，對于HR來說也有著相當(dāng)大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握人才大數(shù)據(jù)所帶來的價(jià)值，就成為了提升招聘效能的關(guān)鍵所在。據(jù)調(diào)查，目

2、前職場中的主動求職者（即通過招聘網(wǎng)站來更新簡歷的求職者）只占25%，其余75%都是被動求職者，這對企業(yè)是有心理挑戰(zhàn)和要求的。這個(gè)現(xiàn)狀也帶來了招聘行為的改變，HR需從原來的“守株待兔”向“主動出擊”轉(zhuǎn)變，主動接觸75%的被動求職者。根據(jù)不同階段的人的特點(diǎn)，將人才庫分為三類：第一類，把所有收到的簡歷稱為“應(yīng)聘簡歷庫”；第二類，篩選出的合格候選人稱為“高潛人才庫”；第三類，部分非常重要的崗位、需要去挖掘的稱為“外部繼任庫”。之后，有針對性地設(shè)