1、1全能型車間主任實戰(zhàn)技能費用：3400元人(包括資料費、午餐及上下午茶點等）課程對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部聯(lián)系電話：4000868596注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！認證費用：高級證書1200元人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S

2、理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港專業(yè)人才中心HKPTC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊（高）級生產(chǎn)管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員；制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百

3、余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升。為了進一步加強課程的有效性、系統(tǒng)性和科學性，2016年再度改版升級。課程以科學管理為綱、以系統(tǒng)化為領(lǐng)、以鮮活的問題為例，助力廣大學員改變“習慣性思維”，放棄“經(jīng)驗為王”的管理風格。2018版《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》三大

4、特點：1、深入淺出，生動易懂，對年齡和學歷沒有要求；2、簡單有效，靈活高效，落地性強；3、無高大上概念，更無理論性模式或模型。課程背景課程背景課程背景課程大綱：課程大綱：課程大綱：3問題2：對待企業(yè)與報酬的兩種心態(tài)（不是收入，是價值）問題3：對待下屬的三大要點（不是部屬無能，是感覺不對）?實戰(zhàn)訓練：管不好班長，就管不好車間問題4：一句話定位班組長角色？問題5：一句話定義班長的職責？問題6：班組長有哪四大致命的工作缺限？問題7：為什么游離

5、狀態(tài)的作業(yè)沒有效率？方法1：班組長的四字工作法（看、排、跟、盯）方法2：班長最喜歡的兩種工作方式是什么？方法3：班長協(xié)調(diào)的劣勢與最佳范圍?現(xiàn)場管理工具：“三不堅守原則”決定產(chǎn)能釋放第四講、現(xiàn)場管理——從環(huán)節(jié)到系統(tǒng)的認知?理念決定工作成果理念1：實干興企，空談誤事理念2：系統(tǒng)性決定問題解決的程度?常識是系統(tǒng)，更是應用問題1：什么現(xiàn)場管理的五大對象？問題2：什么是現(xiàn)場管理的六大項目與三大核心？問題3：什么是現(xiàn)場管理的四大基石？問題4：什么是