1、第一章第一章管理學概論管理學概論一、單項選擇題一、單項選擇題1、計劃與決策、組織、領導、控制是（）。A、管理的功能B、管理的職能C、管理的特性D、管理的基本手段2、管理者在組織中必須行使一些具有禮儀性質的職責，他這時扮演的角色是（）。A、人際角色B、信息角色C、決策角色D、企業(yè)家角色3、公司經(jīng)理正在同要終止合作的供應商進行談判，經(jīng)理這時所扮演的角色是（）。A、企業(yè)家角色B、混亂處理者角色C、資源分配者角色D、談判者色4、公司老總在員工大

2、會上宣布本公司一季度銷售額突破一億，望全體員工再接再厲，再創(chuàng)佳績。此時公司老總扮演的角色是（）。A、監(jiān)督者B、傳播者C、發(fā)言人D、聯(lián)絡者5、技術技能對于（）管理者最為重要。A、高層B、中層C、基層D、所有層次6、概念技能對于（）管理者最為重要。A、高層B、中層C、基層D、所有層次7、被后人尊稱為“科學管理之父”的管理學家是（）。A、法約爾B、韋伯C、泰勒D、巴納德8、泰勒科學管理所要解決的中心問題是（）。A、資源配置B、資源利用C、提高

3、勞動效率D、追求利潤最大化9、泰勒的科學管理理論以（）為前提。A、受雇人B、經(jīng)濟人C、社會人D、自我實現(xiàn)人10、（）被公認為是第一位概括和闡述一般管理理論的管理學家。A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、赫伯特.西蒙11、（）提出了“理想的行政組織體系”理論。A、泰勒B、法約爾C、韋伯D、赫伯特.西蒙9、“霍桑試驗”分為（）階段。A、照明試驗B、繼電器裝配室試驗C、娛樂室試驗D、大規(guī)模訪談E、接線板接線工作室試驗10、麥格雷戈的X理論認為（）。

4、A、人們不喜歡工作，總是希望偷懶B、經(jīng)理們必須對不喜歡工作的雇員進行相應的管理才能推動其為實現(xiàn)組織目標而工作C、人們對工作的投入程度取決于實現(xiàn)目標后所能獲得的個人獎勵D、為了回避責任和獲得安全，人們希望被指導，人們幾乎沒有進取心E、人們通過內在的激勵實現(xiàn)他們的目標參考答案參考答案：1、ACD2、ABCDE3、ACE4、BCE5、ACDE6、BDE7、BDE8、ABCDE9、ABDE10、ABD三、判斷題三、判斷題1、管理實踐、管理思想和

5、管理理論自古有之。()2、管理既是一門科學，也是一門藝術。()3、海爾集團的董事長帶領美國某企業(yè)代表參觀本企業(yè)生產(chǎn)線時，他扮演著領導者的角色。()4、四川長虹電器股份有限公司董事長召開董事會議，討論明年的戰(zhàn)略計劃，此時他扮演的是決策制定方面的企業(yè)家角色。()5、對于高層管理者來說概念技能最重要。()6、韋伯對管理理論的貢獻主要體現(xiàn)在他對管理職能的劃分和管理原則的歸納上。()7、組織內每一個人只能服從一個上級并接受他的命令，這是管理中的統(tǒng)