1、戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種有效的競爭合作方式，早已被世界各個國家和地區(qū)的企業(yè)所接受，隨著信息化技術(shù)的進步和我國物流市場需求的急增，物流企業(yè)之間通過聯(lián)盟的方式建立合作伙伴關(guān)系，共同承擔物流業(yè)務(wù)成為目前絕大多數(shù)物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是中小型的物流企業(yè)，紛紛組建各種物流聯(lián)盟。中小物流企業(yè)通過這種跨越組織界限的虛擬化的物流業(yè)務(wù)的聯(lián)合，可以有效改善中小型物流企業(yè)在物流市場中的競爭弱勢地位；可以實現(xiàn)各中小物流企業(yè)功能的合理分配，實現(xiàn)功能上的互補性，從而形成

2、利益上的共同體；可以保證統(tǒng)一調(diào)配聯(lián)盟企業(yè)各個成員的資源，并使這些資源得到最合理的應(yīng)用并實現(xiàn)物流配送的及時化；可以實現(xiàn)利益共享，共同承擔聯(lián)盟企業(yè)的經(jīng)營風險；可以更好地從顧客角度出發(fā)滿足社會需要，因此本文的研究具有重大的理論和實際意義。 本文介紹了中小物流企業(yè)目前的生存現(xiàn)狀，分析了中小物流企業(yè)建立物流聯(lián)盟的必要性，分析了中心物流企業(yè)聯(lián)盟建立物流聯(lián)盟的優(yōu)勢，研究了中小物流企業(yè)聯(lián)盟的資源整合、組織整合、服務(wù)整合、文化整合、運作整合，從以