1、員工福利金管理辦法員工福利金管理辦法(一)員工福利金來(lái)源：本公司員工福利委員會(huì)福利金來(lái)源包括下列六項(xiàng)：1.基金部分：由本公司提撥20萬(wàn)元，以提撥一次為限。2.營(yíng)業(yè)額提撥部分：由公司的營(yíng)業(yè)額提撥，每月提撥前月份營(yíng)業(yè)額的萬(wàn)分之五。3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎(jiǎng)金扣減千分之五移撥。4.伙食費(fèi)移撥部分：由公司員工伙食費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)移撥。5.下腳出售價(jià)值移撥部分：公司下腳品出售值移撥40%。6.福利金運(yùn)用收入部分

2、：由福利金的運(yùn)用賺取的利息與利潤(rùn)。(二)員工福利金之使用范圍：本委員會(huì)福利金的使用范圍包括下列六項(xiàng)用途：1.辦理本公司同仁的各項(xiàng)福利活動(dòng)，包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動(dòng)、慶生會(huì)等。2.辦理本公司同仁的伙食，包括平日繕食、加菜、聚餐等。由本委員會(huì)委員保證者得借支至3個(gè)月所得。借支單的格式參照表四。7.本委員會(huì)各項(xiàng)福利活動(dòng)的費(fèi)用支出以不超過(guò)當(dāng)月份的預(yù)算為原則，實(shí)報(bào)實(shí)銷，報(bào)銷單的格式同表9.1.3。8.本委員會(huì)營(yíng)利性的支出統(tǒng)由福利

3、金運(yùn)用小組運(yùn)用，無(wú)動(dòng)用部分得存入本公司帳上，以1%日息計(jì)息。(四)福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制：1.本委員會(huì)福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營(yíng)利性與非營(yíng)利性支出編列結(jié)算表，交付本委員會(huì)審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列。2.福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超過(guò)2000元以上者并需提交福利金運(yùn)用小組審議。3.福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金運(yùn)用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會(huì)審議并予公布。(五)附則：