1、內(nèi)業(yè)工作計劃范文內(nèi)業(yè)工作計劃范文建立健全各項基礎資料，要求做到各項工作有章可循、有據(jù)可依，細化完善內(nèi)業(yè)資料建立良好的工作秩序已勢在必行，根據(jù)今年內(nèi)業(yè)資料存在的不足，按照公司新修訂的各項制度要求，結合小區(qū)的實際情況，制定今年小區(qū)年度內(nèi)業(yè)管理工作計劃。一、落實各項規(guī)章制度，不斷提高服務質量組織學習傳達公司文件、通知及會議精神，提高管理員政治業(yè)務水平。不定期抽查秩序維護員制度的執(zhí)行情況，每日檢查記錄本的填寫情況。檢查督促嚴格執(zhí)行二類小區(qū)的保潔

2、員服務工作標準。加強宣傳對重新修訂的制度、量化考核辦法嚴禁違反的項目要求，以便在2月1日正式實施是做到心中有數(shù)。加強全員團結合作意識，樹立整體思想。御景花園管理站需增加集團公司下發(fā)的制度匯編。二、健全內(nèi)業(yè)管理資料，做好分類細化工作1、明確需要填寫項目明細，健全安全基礎臺帳的填寫。2、對公司下發(fā)的文件填寫文件目錄，便于查找。3、對重點部位滅火器、二次供水水箱、電梯等關鍵卡控點分項列表詳細記錄。對報修工作詳細統(tǒng)計分類安排、詳細記錄協(xié)調(diào)項目部

3、及時解決。對聯(lián)系多次不落實解決的問題發(fā)函要求解決，做好我們的告知義務并作好記錄。4、做好金冠華庭一期、御景花園已交資料的整理工作，業(yè)主入住辦理的資料按單元分類裝盒便于查找。做好金冠華庭二期資料準備工作，業(yè)主臺帳最好重新設計，在辦理入住手續(xù)時把家庭成員情況一次性填寫清楚，不用花精力再去不足這項內(nèi)容。5、增加小區(qū)的寵物臺帳。6、做好未交接草坪、地下車庫等項目檢查、巡視，掌握發(fā)展動態(tài)并作好記錄。7、各項費用收取的詳細記錄，包括地下、地下車位投