1、2018年公司職員工作總結(jié)范文工作總結(jié)1我個人覺得一個正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好，老板是最關(guān)鍵的，那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢一、老板選擇人很關(guān)鍵，看好什么樣的人，選擇什么樣的人才，任命什么樣的職位，怎么樣去培養(yǎng)，都很關(guān)鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的，后來加到了5個股東，我們現(xiàn)在的部門經(jīng)理都股東，也就是說公司在xx年開始成立到今天，之所以能夠發(fā)展的這么好，是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟，是股份的機制

2、促成了鞏固了發(fā)展的根基，大家共同發(fā)展的思想真是說的容易做起來難，像我們老總這樣有大度和長遠目光，小弟真是佩服：股份圈定人才大家一起共同發(fā)展二、做為老板用心對部下和制定良好的人才激勵機制和薪水制度，每個人都很關(guān)注自己的個人所得，同時也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好，一來是費用安排的非常的合理，只要是圍繞業(yè)務(wù)開展的所有費用都是業(yè)務(wù)員頭上支出，連公司的費用也是均攤的，所以對于一個混日子的業(yè)務(wù)來說，只能拿個基本工資，只有每個

3、月毛利超過3萬以上才能拿到提成，這樣就沒什么人能混公司的飯吃了二來我們的提成也很高，這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才，也能促進業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展，水漲船高，雙贏就是這個意思其次我們公司還有很不錯的福利制度，社保、醫(yī)保、人身意外險什么的都有買，節(jié)假全部正規(guī)放假，周末會有運動和培訓安排，節(jié)日會有活動和聚餐什么的，像今天和上次圣誕的晚會，非常成功和有意義，別的公司有的我們都有，別的公司沒有的我們也有，又有被公司重視和保護的主人翁感覺、只要努力就能

4、攢錢你還老是想著跳槽嗎穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固，發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展。三、老板必須要有長遠的戰(zhàn)略發(fā)展目光，公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外，選擇的產(chǎn)品的市場定位、市場制度、軟資源也是很重要想發(fā)展就一定要適應(yīng)時代和潮流的發(fā)展，整合最新的資源，迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好：一是我們公司在成立時就開始注重服務(wù)，并注冊了品牌，畢竟以后是一個服務(wù)的時代，什么都有可能變，但是需要服務(wù)不會變，這塊業(yè)務(wù)公司沒發(fā)展成贏利，但是做了很多積累，相信當服務(wù)時

5、代來臨時我們已經(jīng)遠遠走在前面了二是我們的產(chǎn)品，做為it分銷，我們定位是高增值的產(chǎn)品，而且是多向產(chǎn)品，整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件、高級加密軟件我們都有，針對的客戶群體也是從低到高，這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時非常有優(yōu)勢，把握客戶的靈活度非產(chǎn)的大，銷售機會非常的多，佳禾的資源一直是我們的驕傲三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面(上面已經(jīng)說了就省略先)四是實事求是地制定和開發(fā)了自己的營銷管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶關(guān)系

6、管理系統(tǒng)，用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進發(fā)展四、做老板公事要有原則、私事要有愛心、特別情況要有照顧，一個員工對一個公司的忠誠度，光有制度和薪水永遠是不夠的。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的，并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導對待下屬的態(tài)度也是很重要的，我們公司是這樣的：首先，我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶，起碼我很自由，還有領(lǐng)導的關(guān)心和鼓勵，還能正常地拿工資，即使沒有出單，我們公司在使用時就有很高要求，所以能留

7、下工作可以說是成績多多受益多多體會多多但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作根據(jù)領(lǐng)導的要求現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:一、關(guān)于上半年的工作我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作責任重大壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命上半年我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證從保安隊組建開始我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手

8、抓人員的配備一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員同時我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力我們團隊的人數(shù)從當初的7個人增加到現(xiàn)在的39人是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家來為隊員講授消防方面的

9、知識和技能使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)達到上崗的要求。隊員上崗后我們還堅持每周2天的技能訓練風雨無阻冷熱不斷使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來我們保安隊已成為一支拉得出打得響有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證“不以規(guī)矩不成方圓”。團隊組建后我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度對團隊實行準軍事化管理用制度來規(guī)范大家的行為用制度來保

10、證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接隊員上下班都必須列隊行進充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方不同的崗位各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭血氣方剛這既是我們保安工作的需要同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中要把思想道德建設(shè)貫穿始終緊抓不放。在工作方法上我們根椐不同隊員不同情況靈活機動地在班會